01
任正非这位领袖，非常有意思。他在对待员工的时候，往往表现的很平易近人。
有一次在机场，他看见一位员工和自己同一时间下飞机，可是这位员工对这位雷厉风行的领导感动害怕。
就想趁着人多，当做没看见想溜走，结果任正非主动走向前和他打招呼。
并且热情的用自己的车把这他送回家。
其实，任正非带领的华为之所以这么成功，跟他对待员工的态度就有很大的关系。
他对待员工，就像对待家人一样，让员工非常有归属感。
在面对员工提出的建议时，也是会认真对待。
有一次，任正非在乘坐电梯的时候，听见几个员工对报销的流程吐槽麻烦，被他无意中听到。
这几位员工的谈话被任正非听到了，害怕被骂，没想到，他们不但没有挨骂，在半个月后报销的流程也简化了。
让他们感到又惊又喜。
02
如果说，任正非对员工是平易近人，那么对待高层就显得严厉多了。
有一次公司的一位得力干将李杰将要前往俄罗斯开发市场，任正非要他立下军令状，不打开那里的市场，就算是他跳楼，也无动于衷。
这就是任正非对待工作上的态度。
但是，如果在员工在遭遇不测，有危险时，任正非得知第一时间会关心他们，因为在他的心理，员工是第一，只有认真的对待关心员工，员工才会在工作上更努力。
2006年在非洲当地爆发冲突，30名员工遭遇生命危险，任正非第一时间了解他们的情况，对他们表达关心问候。
1989年在北非阿拉伯，一名叫吕晓峰的员工遭遇了突尼斯的一起空难，幸运的是，他只是烧毁了一件衣服，没有生命危险。
任正非得知后，亲自赶到医院去看望他，并且亲自陪着他去买新衣服。、
任正非的这一份对员工的情谊，让那个无数华为人动容，愿意死心塌地的为华为工作。
这就是任正非的独特的领袖魅力。
03
1997年，华为的一位管理层秘书长杨琳，在海南度假时，不幸发生车祸抢救无效离世。
任正非知道后，心情无比悲痛，委派公司两位高层去处理相关事宜。
还亲自写了《悼念杨琳》一文，表达对她的叹息。
"华为是由无数无名英雄组成的，而且无数的无名英雄还要继续涌入，他们已在创造历史。华为的光辉历史中，我们永远不要忘记他们。当我们产品覆盖全球时，我们要来纪念这些为华为的发展贡献了青春与热血的'萤火虫'。"
任正非，对于人才的爱惜是出名的，正是因为这点，才有了今天的华为。
在华为内部，有一条领导请下属吃饭的不成文规定。
任正非觉得，作为领导，要关心下属，请员工吃饭犒劳他们是非常有必要的，他自己也经常请高层吃饭。
他也要求，高层也请自己的下属吃饭。
他说：
"铁军的领袖要关心下属，领导不请也得请。公司的大门对员工是完全敞开的。人来欢迎、人走欢送，如果再来还欢迎。"
是呀，只有领导关心下属，才会让员工具有归属感，才会更加卖力的工作。
华为如今的崛起，走向国际世界，成为先进的技术供应商，跟任正非的个人魅力离不开，可以说，有任正非，才有今天的华为。