市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作。
2） 制定年度营销策略和营销计划。
3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7） 拟定并监督执行市场规划与预算。
8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11） 拟定并监督执行市场调研计划。
12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13） 制定各项费用的申报及审核程序。
拓展资料
一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
参考资料来源：百度百科-市场部的职责
市场部经理的工作是：
确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。
监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。
主要职责为：
1．对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1、 统一协调业务员的工作
2、 统一计划安排组织业务员日常工作
3、 统一培训业务员和子公司相关人员
4、 统一指挥、考核、奖惩业务员
5、 全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、 配合市场总监搞好CRM建设
7、 负责市场营销推广工作
8、 根据公司计划推动大客户开发
9、 负责客户情况维护
二、 工作任务
1、 召开本部门晨会，业务分析会，项目攻关会
2、 重点抓好大客户、A类客户跟踪工作
3、 协助业务员完成其销售任务
4、 组织好本部门员工的培训工作、团队建设
5、 搞好本部门客户档案管理工作
6、 以身作则搞好本部门的绩效考核
7、 完成领导交办的其它临时性任务
不知对不对呀。我个人的看法呀
如果你要知道市场部经理是主要职责是什么，你要先知道你所在的市场部的职责是什么，前面提到，各企业的机构设置不同，附于部门的职责也会不同，当然，经理的职责也会改变。本回答被网友采纳
1. 负责拟订本公司的年度市场推广计划及预算并负责实施。
2.按照营运中心的要求组织市场调研、进行市场调研分析并出具报告。
3.负责配合各事业部将供应商促销、广告、装修政策具体落实。
4.负责制定并安排人员具体执行本公司的广告、促销及装修计划。
5. 负责公共关系管理及企业形象建设工作。
6. 负责组织向部门提供平面设计方案并监督实施。
7. 负责监督直营店、分销商店面装修施工监理工作，并负责装修验收工作。
8. 负责广告媒体的选择、谈判、确认及签约。
9. 负责装修、广告费用的审批与报销工作。
职责二：其他工作
10.完成直属上级交办的其它事项。