执行力三要素的重要性

如题所述

执行力三要素的重要性:

第一大要素:人

我们知道,企业执行力的因素包括人,系统和资源,那么,人是什么呢?哪些因素跟人是有关的?刚才我们提到,领导者的领导力,还有执行者的能力,执行者的职业化水平,你会看到,特别是作为厂家来说,如果你的团队整体职业化水平非常高,其实你的执行力相对会更好,但是不是说职业化程度高的团队就一定是有好的执行力呢?我认为未必,但这个话题很长,我们就不在这里做深刻的讨论,这里我们需要深刻解读的是人的需求和欲望,在人的执行力的要素里,其实这是至关重要的,接下来我们会跟大家做更详细的分享。

第二大要素:系统

在企业执行力的决定因素里,系统是指什么呢?系统,是指你这家企业有没有执行力,你的团队有没有执行力,你需要哪些系统。第一个,你的企业有没有一个规范化的机制,如果我们不是靠机制,而是靠老板每天盯在店里,每天盯着每一个人去做事情,在团队里安插很多亲信和眼线来监控团队的执行,我想你的企业执行力一定是非常弱的。第二个,你的企业有没有执行力的机制,这个机制是一系列的制度,一系列相应的激励机制,分配机制等。还有企业的文化系统,你的企业的文化里有没有值钱的基因。

第三大要素:资源

我们再看资源,资源其实也是一个非常重要的因素,当我们去做一件事情,当我们去实现目标的时候,比如说,某某经销商要在当地市场代理定制产品,要进入当地市场的前三名,那你有没有相应的配套的资源?你的企业能在当地整合的资源多少资源,你能整合多少设计师渠道,整合多少家装公司,整合多少开发商,整合多少种零售渠道、分销渠道等等,这些资源也取决于你的团队的执行力的因素。为什么这么说呢?只有当你的资源条件更丰富的时候,你团队的执行力才会更好,因为他会看到信心,看到希望。
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