中国的网购这么强大，那工业品采购可以靠网购进行吗？

Question

如题所述

Answer 1

网购那么强大，那么工业品采购不可以通过网购进行。工业品相对于普通商品是一种比较特殊的产品，他需要一些精准的数据和一些生产的要素设置，一般网购它是很难能进行这方面的设置，也很难对相同的产品进行比较。

Answer 2

当然可以，只要你有需求和有金钱，就能采购到你所需要的，需求才能创造出制造的动力和网购的诞生。近日，京东工业品正式推出工业品专属采购管理平台——京东工采，帮助工业企业实现采购管理的数字化转型。该平台通过构建符合工业品采购管理特点的底层逻辑，在寻源、交易、履约、服务等环节打造了智能选型、智能决策等专属功能，解决工业品采购因品类繁多、规格参数复杂、描述缺乏“统一标准”等现象造成的选型难、寻源难问题，并有效管理工业品的服务履约过程，为工业企业提供更优综合价值的采购管理服务。数字化转型重要，但选对数字化转型的切入点更重要。特别是工业企业涉及更多生产环节，需要更长期、系统性的投入，如果没有足够的战略共识又长期看不到效果很容易半途而废。所以，选择容易看到效果的数字化切口就更为重要。
而采购管理作为供应链的前端入口，一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性，另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现，尤其适合作为转型的切入点。
与其它行业相比，过去工业企业采购管理的数字化一直处于相对滞后的状态，其中一个重要因素就是工业品长尾商品多、非标品种类多、规格参数复杂，而行业又缺乏商品描述的“统一标准”，使得工业品采购需要在选型、寻源环节投入大量精力。所以，工业品的采购逻辑与通用物资截然不同，企业也不能简单复用目前市场中较为成熟的通用物资采购管理平台和经验。
京东工业品发布的工业品专属采购管理平台——京东工采，核心产品力之一就是解决工业品因品类繁多、规格参数复杂、描述缺乏“统一标准”现象造成的选型难、寻源难等问题。背后的核心能力正是来源于去年工博会上，京东工业品发布的墨卡托标准商品库。目前墨卡托标准商品库通过联合上游品牌厂商正在建立15个标准专业品类及其对应规格参数——即MKU(标准品类)，工业企业通过选定对应品类，输入规格、型号及参数即可进行工业品的精准推荐。
京东工采运用智能选品、智能决策等功能，企业客户只需选定对应品类、输入规格、型号及参数，京东工采就会基于客户需求，权衡成本、库存、履约交付能力等多种决策因子，选择最符合需求的供应商进行精准推荐，将过去的“人找货”模式升级为“货找人”。
除了构建符合工业企业需求的工业品采购平台外，京东工业品更将长期服务企业客户积累的成熟采购管理技术能力和管理模块融入京东工采，能够将采购数据在系统中实时流转，帮助工业企业实现覆盖采购需求的下达、审批、执行以及后续的交付、履约、配送全流程的数字化、可视化管理，为工业品采购提供全链路数智化解决方案。
具体来看，在采购预算环节，京东工采可通过大数据辅助预算编制；在采购计划环节，可实现采购清单与采购计划自动匹配；在订单配送环节完成出库信息、配送信息、签收信息的实时同步；在合同签收环节，可通过电子合同、电子签章等方式实现在线签署；在对账支付环节，京东工采提供了自动对账、电子发票自动开具功能，线上一键对账开票；同时在采购管理中重要的履约交付环节，京东工业品最新打造的“智能供应链履约决策”也融入“京东工采”，通过系统算法综合考虑成本、库存、服务指标、配送时效等数百个决策因子，匹配平台中最符合需求的供应商，通过最优价值的履约方式为企业客户完成服务。
京东集团副总裁、企业业务事业群总裁宋春正表示，以往的工业企业数字化常常需要重塑企业的生产及管理流程，但现实压力并不允许工业企业进行这样一场耗时耗力的“大手术”。京东工业品以采购管理作为切入点，为工业企业数字化提供了新的方式。

Answer 3

当然可以，只要你有需求和有金钱，就能采购到你所需要的，需求才能创造出制造的动力和网购的诞生。近日，京东工业品正式推出工业品专属采购管理平台——京东工采，帮助工业企业实现采购管理的数字化转型。该平台通过构建符合工业品采购管理特点的底层逻辑，在寻源、交易、履约、服务等环节打造了智能选型、智能决策等专属功能，解决工业品采购因品类繁多、规格参数复杂、描述缺乏“统一标准”等现象造成的选型难、寻源难问题，并有效管理工业品的服务履约过程，为工业企业提供更优综合价值的采购管理服务。数字化转型重要，但选对数字化转型的切入点更重要。特别是工业企业涉及更多生产环节，需要更长期、系统性的投入，如果没有足够的战略共识又长期看不到效果很容易半途而废。所以，选择容易看到效果的数字化切口就更为重要。而采购管理作为供应链的前端入口，一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性，另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现，尤其适合作为转型的切入点。
与其它行业相比，过去工业企业采购管理的数字化一直处于相对滞后的状态，其中一个重要因素就是工业品长尾商品多、非标品种类多、规格参数复杂，而行业又缺乏商品描述的“统一标准”，使得工业品采购需要在选型、寻源环节投入大量精力。所以，工业品的采购逻辑与通用物资截然不同，企业也不能简单复用目前市场中较为成熟的通用物资采购管理平台和经验。
京东工业品发布的工业品专属采购管理平台——京东工采，核心产品力之一就是解决工业品因品类繁多、规格参数复杂、描述缺乏“统一标准”现象造成的选型难、寻源难等问题。背后的核心能力正是来源于去年工博会上，京东工业品发布的墨卡托标准商品库。目前墨卡托标准商品库通过联合上游品牌厂商正在建立15个标准专业品类及其对应规格参数——即MKU(标准品类)，工业企业通过选定对应品类，输入规格、型号及参数即可进行工业品的精准推荐。
京东工采运用智能选品、智能决策等功能，企业客户只需选定对应品类、输入规格、型号及参数，京东工采就会基于客户需求，权衡成本、库存、履约交付能力等多种决策因子，选择最符合需求的供应商进行精准推荐，将过去的“人找货”模式升级为“货找人”。
除了构建符合工业企业需求的工业品采购平台外，京东工业品更将长期服务企业客户积累的成熟采购管理技术能力和管理模块融入京东工采，能够将采购数据在系统中实时流转，帮助工业企业实现覆盖采购需求的下达、审批、执行以及后续的交付、履约、配送全流程的数字化、可视化管理，为工业品采购提供全链路数智化解决方案。
具体来看，在采购预算环节，京东工采可通过大数据辅助预算编制；在采购计划环节，可实现采购清单与采购计划自动匹配；在订单配送环节完成出库信息、配送信息、签收信息的实时同步；在合同签收环节，可通过电子合同、电子签章等方式实现在线签署；在对账支付环节，京东工采提供了自动对账、电子发票自动开具功能，线上一键对账开票；同时在采购管理中重要的履约交付环节，京东工业品最新打造的“智能供应链履约决策”也融入“京东工采”，通过系统算法综合考虑成本、库存、服务指标、配送时效等数百个决策因子，匹配平台中最符合需求的供应商，通过最优价值的履约方式为企业客户完成服务。
京东集团副总裁、企业业务事业群总裁宋春正表示，以往的工业企业数字化常常需要重塑企业的生产及管理流程，但现实压力并不允许工业企业进行这样一场耗时耗力的“大手术”。京东工业品以采购管理作为切入点，为工业企业数字化提供了新的方式。本回答被网友采纳

Answer 4

不可以，因为工业采购都是按月结的，最重要的是，工业采购需要了解供应商对产品是否良好的品质管理能力，而网上采购的往往只是看到了最终的成品，很多商家连实体店都没有，像这样的商家怎么可能保证可以给你长期供货而且产品质量怎么能满足工业的要求。还有一点就是出现问题需要迅速解决的，网购就没有那么快了。

Answer 5

中国的网购虽然强大但，是工业品的采购是不能靠网购去进行购买的，中国的网购在给大众带来了很多的便利。而工业产品的采购，会涉及到很多方面，比如技术层面以及价格方面，都是需要去商量定制的，不是说通过一次简单的网购就可以采购的。所以工业品的采购是不能靠网购去进行购买的。