大领导绕过直接领导给你安排工作,如果你觉得这是大领导对你器重的一种暗示,有可能要提拔自己了,那么一定要警惕这种心态,大概率这不是机会,而是危机。情商高的人处理好了,能化解危机,处理得不好则会让自己深陷麻烦之中。
如果产生以上的想法,很正常,毕竟我们都是人,都会想着有机会升职加薪,但是我建议你马上冷静下来,理性分析一下,即使大领导看重你的能力,也应该是找你的直接上级谈分派工作给你的事,而越级找你,原因可能是这样几种情形:
所以,面对大领导的直接指示,千万不可头脑发热,一时间得意忘形,一门心思想着讨好大领导。因为职场中,越级是大忌。换位思考一下,如果你有个下属,一天到晚越级找大领导沟通,你都不知道他们在讨论什么,做了什么决定和安排,你会是什么感受?还会当他是“自己人”吗?一定不会,更别提提拔重用了。
我们得尊重直接领导,毕竟我们是被直接领导管理,但我们也不能直接拒绝大领导的工作安排,大领导的话语权更大,一不小心得罪了大领导那更得不偿失了,那正确的方式应该是怎样的呢?
一、巧妙地把直接领导拉进来如果直接领导此时在附近,建议直接邀请他加入,可以委婉打断一下大领导,比如:“领导,正好我领导XX在,我请他过来一起商量这个事,您看可以吗?”
这样说,一般情况下,大领导不会拒绝你的请求,也不会产生不舒服的感觉。
如果直接领导不在场,那就先答应下来,告诉大领导自己会尽快跟进此项工作,并会跟自己的直接领导商量,然后及时给大领导汇报进展。
大领导走后,要第一时间把这事向直接领导汇报,但要注意下技巧,不要让直接领导认为是你自己私下找大领导,从而对你产生猜忌和偏见。
你可以这样说:“大领导刚过来找您,您刚好不在,他顺便跟我说了这事,我先向您汇报一下。”同时,你还需要如实告知直接领导你和大领导的沟通细节,比如他问了你什么问题,你是怎么回答的等等。
三、后续跟进用邮件汇报口头汇报只是第一步,后续在干活过程中对跟进情况及最终结果都要以邮件形式正式汇报,注意:主送大领导,同时抄送你的直接领导。
这样既能光明正大地完成大领导交代的工作,充分展示个人能力,把握住赢得大领导的赏识的机会,同时也得体地处理好与直接领导的关系。
四、大领导表扬时,要感谢直接领导大领导交代的工作干好了,大领导很可能会表扬你,甚至是在公开场合,不论那种场合,都要表示直接领导对你完成此项工作所提供的支持和帮助,比如帮你协调了什么问题、帮你指出了XX不足等,这样大领导会觉得你是个懂礼数、尊重上级的人,更重要的是,直接领导如果听到,也会觉得脸上有光,从而更加信任你。
总结:大领导绕过直接领导给你布置工作,用“公开透明”的做法通常比较安全,能够兼顾双方,是高情商的表现。
具体可以用四个方法:
1.巧妙地把直接领导拉进来;
2.立即向直接领导汇报;
3.后续跟进用邮件汇报;
4.大领导表扬时,要感谢直接领导。