如何才能更好的管理好90后员工

Question

如题所述

Answer 1

在管理90后员工时，理解他们的成长历程和普遍性格至关重要。首先，90后大多是在独生子女环境中长大，父母的过度保护导致他们缺乏实践经验和团队协作能力，对学习的专注度停留在考试层面。他们伴随网络文化成长，对社会有一定程度的不满，但多是表面的表达，并非深入探讨。其次，90后的性格特点包括自我认知强、不注重卫生、喜欢竞争、以学习为耻以及为偷懒找借口。作为管理者，需要针对这些特点制定相应的管理策略：鼓励他们提出解决方案、引入竞争机制、培养良好的工作习惯、举办读书会改变学习态度、以开放态度面对错误，以及提供适合他们的激励方式，如个性化礼物。最后，管理者要像对待家人和朋友一样对待90后员工，理解他们的成长烦恼，引导他们积极成长，成为对社会有益的人。

在光棍节送礼方面，传统礼品已不再新鲜，尝试更具创意和个性化的选择，如定制的男朋友手臂抱枕、单身手机架、高冷单身包等，这些都能体现对员工的关怀和理解，同时也能提升员工的满意度和归属感。