在年终总结会上听领导发言是一种怎样的感受？

Question

如题所述

Answer 1

那是一种吸了一口雾霾，不能呼出来要憋着的感受。我们公司14个人，10个管理层人员。我是剩下的四分之一。我极其讨厌我们老板开会。
流程如下：九点开会，开到12点，吃饭，一点半继续开，开到下午五点。开会前：主题明确开会中：乱七八糟，人人都是领导，人人可以带着节奏跑。通常情况下，会将公司整体会议变成【客服部】专属回忆。我们的状态：一群人懵逼，各玩各的手机。两个客服舌战群儒。老板：频频点头，嗯，对，这个好，这个想法可以。开会后：根本不知道开了什么，而客服也不知道自己要做什么。开展什么。只能说，这种无效率的开会除了浪费时间就是浪费时间。强烈建议领导们，人人有权发言，人人可以提出好的意见或者建议，但并不是大街上讨价还价。

Answer 2

我感觉领到啊总结的很到位。总结结就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。领导讲的激情澎湃，我内心也是很振奋。

Answer 3

我们是国企，领导发言仅学习还不够到位，有的时候还需要再学习、再讨论，主要领导还要逐一表态发言。这通常是上级要求的，也是领导自己有ZZ意识的体现，怪不得领导。很多下属认为这些没必要，只是因为还没到那个层次，体会不到这种需要处理实功与虚功的境况。不要怪这个领导开会多，换一个领导，说不定更多。下面的人到了那个岗位，说不定开的也会更多。国企领导也不好当，请多一点理解。

Answer 4

“身在会场心在工作”。在这个会场你能做很多事，比如，阅看自己的工作文件等资料，当然格式要与会议文件大体相仿，不可能看小说，更不能看手机了。再比如，可以完成写笔记的任务，思考工作写一些提纲，心得，如有材料任务还可用笔打草稿，会后再放到电脑上。这样，会开的时间再长你也怕。

Answer 5

早上无意间听到领导们开会，感觉什么都知道啊，人员配置问题，走了两个工艺，走了个质量，还不招人，生产经理炸了，说人力资源不够，经营的业务量下降裁人是正常的，站在总经理方面，业务量下降了就是要不留人的。领导说话也是很有水平说工作职责，中间提到了我，我不可能两边都管啊，说明领导没有忘记我。