第1个回答 2022-07-12
当阅读完一本名著后，你有什么总结呢？是时候静下心来好好写写读后感了。你想好怎么写读后感了吗？下面是我收集整理的读董事长年终讲话有感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
“稳中求进 进中求好 开创山煤集团更高更快发展新局面”这是杜董事长在集团公司20xx年度工作会议上的讲话题目，读董事长年终讲话有感。从其中可以看出我们的工作要求是稳中求进进中求好，我们的目标是更高更快更好的发展。
这次讲话中杜总主要回顾总结了20xx年的工作并安排部署了20xx年的工作。我自去年的8月来到华远公司。在这里工作已近半年。在工作期间我感受到了华远公司的不断发展，而这些都是紧跟集团的步伐所取得的成果。在去年的一年中集团公司做到了：
(一)整合理念，形成企业的思想纲要，形成了四大核心理念，树立了四大核心思维，理清了十二五发展思路。
(二)创新工作，完成了四项重点工作。做出了十二五规划，确立了基本规则，形成了资本运作组合格局。搭建了煤炭大物流体系。
(三)取得成绩，实现提升。杜总总结到“超前的理念和思想是山煤发展的核心，开阔的视野和胸怀是山煤发展的境界，明确的战略和目标是山煤发展的方向，敢为人先的勇气和开拓创新精神是山煤发展的灵魂，果断的决策和高效的执行是山煤发展的保障”。我特别喜欢这段话，它以准确精炼的语言和排比的气势对集团公司的整体运作做了解释，其实做任何事情都是如此，要有想法有方向有勇气有保障。
20xx年我们虽然也面临种种困难，但是正是因为有正确的思想和方向我们的成绩依旧可喜可贺。如今20xx年的来临，综合分析内外环境后我发现我们的任务还是艰巨的，正如杜总所讲世界政治格局动荡，局部战争存在可能，世界煤炭市场整体态势低迷，全球的气候变化影响。但是我们将以变革应变化，困难与希望同在。我们每天会关注新闻会了解世界，可是我们感受不到它对我们的冲击。但是煤炭市场的态势低迷，我们是能充分感受到的，从新年开始，煤炭的价格就逐渐降低。但是好在我们有突出的思想，明显的产业优势，较大的营销优势，一定的品牌优势。华远公司也正是根据这些确定了自己的企业文化理念，调整了自己，将业务的比重逐渐扩大，建立了分公司并及时的清理了煤炭库存避免了损失。
虽然我们避免了损失，然而仅仅看到优势还是不够的，我们要以全面的发展的眼光看问题。我们有着可喜的成就但是我们仍然面临着不少问题。主要问题是现有机制不适合公司快速发展的需要，作为一个国企，我们不可能像私企那样，我们要进行长远的发展。其次是超快的发展速度和较低管理水平已成为矛盾，一个企业最重要的不仅仅是思想和方向的确立，更重要的`是对企业进行管理，如果管理水平不高，那一定会制约着企业的发展。再次，杜总提到的最关键的问题，即发展的瓶颈就是人才问题。如今企业的人才面临的问题是数量不足，质量不高。可见无论何时人才都是发展的第一要素。杜总在讲话中说到自己每天早晨5点多起来看书充实自己，我相信我们绝大多数人都无法做到，也因此我们离成功还很远，活到老学到老，我们任何时候都不能停止学习，这也是我在这次讲话中学到的最重要的东西。
最后杜总说明了20xx年我们的工作思路。那就是四项重点工程，即建好煤炭大物流体系，加大国际经营力度，形成组合性立体式资本运作格局，打造山煤特色企业文化。也根据这些我们建立了庆阳煤炭物流园区，积极配合着集团的工作。
这次的讲话大抵就是这些内容，但是我学到的东西却不止这些。我知道了自己的不足，我知道了要坚持学习，培养自己的思维方式，要多关心国际国内的时事，要善于分析问题，要用发展的全局的开拓的视野去看待问题。要珍惜时间去提升自己，使自己成为真正的人才。培养自己的专业素质。我才刚工作刚走入社会，经验尚且不足，不过我一定会确立正确的思想有着正确的方向，培养自己对工作的认真态度和责任感，踏踏实实脚踏实地的走好每一步，为华远公司的发展带去自己的一份力量!