为什么说网络运营是最有前途的工作？

Question

如题所述

Answer 1

一、网络运营前景
现在的企业或是私营店铺都开始向网络靠近，把线上线下拉成了一条共存线，同时也把市场做的根广更全面。想把产品、服务、企业信息放到网络上，必须需要拥有站点承载；网站可以创建也可以依赖相应的平台去展现，创建成功后接下来则是需要专职人员去运营。网络运营是一件费神费力的活，也是聚集考虑一个运营人对于网络的把控与分析，前景是比较可观的。
二、网络运营具备的素质
1、理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0.新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点。理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪里。能够快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
2、了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗？那你就OUT了！有没有想过这些数据的来源是哪？对用户的理解，建立在上期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
3、懂传播
传播形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。所以网络运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是网络运营这份工作经历的价值点。
4.懂得沟通调解
作为一名运营人员，沟通协调能力是必不可少。要与不同专业性思维打交道，在沟通的过程中，可能碰上许多的不理解或难以沟通的现象，是属于比较正常的问题。运营人员与技术人员争吵不休，最终把一个简单的小问题解决掉，这在所有网络公司中几乎都是一个比较常见的现象。

Answer 2

公司的本质是创造价值，那么你工作的高低在很大程度上也是取决于你能够为公司创造多少价值，电商运营是一个综合能力的岗位，很多人把它等同于推广，这是不正确的；也有人觉得做运营做推广就要看老板舍不舍得花钱？看老板做不赚钱的情况下能不能坚持？个人觉得这运营能力不行花再多的钱，再怎么坚持都不行！换位想一想你是老板一直烧钱的赔你撑多久？运营不能只是模仿别人玩别人玩剩下的，得有自己的运营思路和想法。推荐可以看一看《参与感》看看人家是怎么不花钱做推广、做运营的。至于运营的前途不多说，只要你有运营的能力哪家公司不要运营？关键就在于你是不是好运营？我做电商培训，很多人上来就说觉得运营简单、觉得运营赚钱、觉得运营好入门等理由所以选择学运营，这些都是让我很郁闷的理由，所以我会让咨询师给他们讲明白什么是运营？运营应该具备什么样的职业能力？运营的前途是什么？然后在做测试，这样下来适合做运营的人才让他们学运营，要不盲目的学了之后也不会成为好的运营的。

Answer 3

互联网运营包含建站、SEO、SEM新媒体运营和电商运营等五个大方向，而这五个方向中新媒体运营和电商运营为大众所熟知。对于建站大多数人可能觉得里面包含了很多高深的代码，很难学习，但是互联网运营人员只需要掌握一些基础代码即可，但是真正有兴趣有天赋的人可以深入学习，转向技术岗位。乍一听新媒体运营这个词们很多人要么觉得高深，要么不知道是干什么的，但其实新媒体运营就在我们身边，不论是微信公众号、微博、各种头条信息甚至是网络水军背后都有一个新媒体运营人员或是团队在做这些事情。

Answer 4

在我们还没有成功达到顶端的时候，任何的行业和大环境，就我们个人而言其实都是有前途的。我是一个新媒体运营，但是我不是什么大号写手，10W+作者（虽然我还在努力），但是我选择这个行业的初衷是我很喜欢去表达和写文字，我也希望我的内容可以连接到一些有思想的潮人。但是当我进入到这个行业以后，我发现我的文字热情逐渐被KPI慢慢蚕食。我呆在创业公司，我每天要处理将近30个账号的内容，还要写长文，发微博，慢慢的我被这些东西压着看不到头，拿着实习生的工资，干着整个部门的工作，我也像你一样，觉得这个新媒体没什么前景。

Answer 5

这一行的入门门槛，看起来是很低的，学习任何专业，从事过任何职业的同学都有可能转入这一行业，并且创造非常高的价值。但是实际上这一行业的准入门槛也是非常高的，确实有很多的已经成体系的方法和路径让这一职业有迹可循。但是随着互联网行业的飞速发展，这一行业从粗鲁的暴力化运营进入了精细化运营的阶段，产品之间想要做到无差别的运营状态其实是比较容易。但这种时候你的产品在运营路径上往往是没有竞争力的。如果是这样，那么相当你作为运营的存在价值就是0。你的价值体现在和对手的有差别优势上。这个有差别的空间在运营这条路径上可谓是没有天花板的。不同的运营手法，不同的产品形态，不同的用户行为。通过无限的排列组合和创造性，能创造的价值太多了。