如何看待美团频出骑手骚扰客户事件?

如题所述

从骑手个人的角度来说,某团骑手整体素质不高,工作成本大,工作时间长,消耗体力的同时,也给生活带来了极大的压力。懒人经济便利化的同时,也容易给一些不良行为提供作案缺口,遇到极端的天气或者极端的情况,上门服务成为常态,单独出行更加容易旁生枝节。

从某团公司的角度来说,监管不到位是企业运营的硬伤。骑手骚扰客户事件喧嚣尘上,直接把企业推到风口浪尖,说到底还是那句话“无规矩不成方圆”。看似是个例,背后却直指监管制度的矛盾。如果人们把它当作个例,那某团完全有理由取消员工资格。现在的问题是,这是一个普遍的社会现象,还来不及国家法律介入,社会舆论和媒体影响也会把美团推到最前面。

单从监管的角度来看,某团做的还不够。建立健全相关培训机制,才是“重获信心”的马前卒。骑手骚扰客户事件,暴露出底层员工的价值观唯利是图,不堪一击。经济的转型发展,并不能成为得过且过、不思进取的借口。在上层建筑的影响力逐步增大的同时,某团也应该反思经济基础的主体,是否和上层相适应。从这个角度来说,国民经济的发展是一面照妖镜。企业不仅需要从上而下、从内到外的自我净化,也需要以身作则,净化互联网交互的低端市场氛围。

某团市场版图不断扩大,从团购网站起家,更应该重视客户的影响力。市场的活跃,市场份额占比的增大,使得美团的市场影响力趋于饱和。因此,体制机制的革新,不仅是某团叫板团购App的机遇,同时也是尊重市场、开辟跨国交流路径的挑战。

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第1个回答  2020-03-30
美团频出骑手骚扰客户事件,一方面从商家来看,那就是美团招人的时候也没有看这个人的基本素质,什么人都招可能导致了骚扰事件发生。还有就是美团自身也没有完善它自身的奖惩制度,可能有一定的惩罚,但是这种力度不够,或者有空子可钻,所以才导致了事件频出。试想,如果激进一些,事件一出就开除,那么怎么会有这么多的事件发生。但是这是极端措施,毕竟商家也要有自己的经营,但是制度一定要完善。另一方面从客户自身来看,难道所有的错都是骑手么,可能大多数时间都是真正的骑手骚扰客户,但是有没有客户因为送餐不及时或者态度不好而恶意诋毁骑手呢,这个问题我们不知,这就像前阶段大火的扶不扶老人的问题,当事人的内心最有发言权。总之,不能乌鸦落到猪身上,事物都有两面性,不能都怪美团和骑手,客户自身也是存在一定问题的,但大多数是怪骑手的。
第2个回答  2020-03-30
美团频出旗手骚扰客户世界,说明美团在管理上存在着漏洞,他招聘了一些外卖旗手,可能没有经过严格的审核,个人素养堪忧。服务态度不佳,一旦顾客给他不满意的评价,那么他就骚扰顾客,这样呢,管理漏洞,美团应该从根本上要加以杜绝。
第3个回答  2020-03-30
骑手骚扰客户的原因,归根结底是平台订单好评机制和外卖骑手利用挂钩出现了问题,平台有直接责任,他们给了消费者差评的权利,又给了骑手消费者电话,这是打扰客户的直接原因。消费者的要求可能比较苛刻,加上骑手素质不高,利益受损直接导致了这种事情频出的原因,如果不加以严惩,啊这种事会越来越多
第4个回答  2020-03-30
我觉得这个事情主要是美团平台自身的问题,它对于骑手的资质没有太多的要求,没有更高的标准,所以导致层次参差不齐,频繁的出现各种与客户纠纷事件,甚至是骚扰客户的事情,所以这个美团平台自己要提高自己的管理水平,杜绝以后出现骑手骚扰客户和纠纷事件
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