国营企业团队执行力不强，什么原因？

Question

如题所述

Answer 1

在国营企业中执行力不强，多数是和体制有关的。
国营企业的特点是，中层干部对本部门的人，没有用、辞的权力，配套的考核不够有激励作用，有大锅饭现象，干好干坏差不多，没有太大的危机感，不存在末位淘汰制，等等。还存在高层领导的观念问题，决心问题。所以，国营企业如果体制不改变，观念不改变，仅仅培训，会有提升，但效果不是很明显，没从根本上解决问题。

Answer 2

国营企业团队执行力不强，什么原因？
其实，国营企业和民营企业一样，都会存在执行力不强的情况，只是国营企业和民营企业的执行力不强的原因，有点区别。
执行力不强的原因很多，但是在国营企业中，多数是和体制有关的，而民营企业和非体制因素相关的多。
国营企业的特点是，中层干部对本部门的人，没有用、辞的权力，配套的考核不够有激励作用，有大锅饭现象，干好干坏差不多，没有太大的危机感，不存在末位淘汰制，等等。还存在高层领导的观念问题，决心问题。所以，给国营企业做执行力培训，如果体制不改变，观念不改变，仅仅培训，会有提升，但效果不是很明显，没从根本上解决问题。
何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家
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Answer 3

在本管理科学范畴里面讨论问题的时候：

一定注意完全正常先进进化人类的大前提的具备。