第1个回答 2019-05-27
在职场打工，碰到一个能够体贴员工的老板太难了，特别是能够主动给员工加薪的，几乎是很少了。大公司有制度还好一点，小公司就只能看老板了，而且是看心情。对于为什么老板宁愿花高工资招新员工，而不愿意同样的钱给老员工，看看网友都是如何说的，老板的下场又是咋样？

1、我一般不会去找老板加工资的，我觉得这是徒劳无功，如果醒目的老板会根据你的创造利润来涨工资，如果你真的为公司创造了更高的价值而老板却不给你加薪，我想有两个原因:第一，他把你当傻子了，第二，他另有人选，你的位置有人代替了。两个原因都是不利自己，所以干得好又不加薪的公司只有一个办法，那就是辞职另谋高就，在工作上没有感情可讲的，只有利益才是大家同在一起的目标，不要说自己是什么老员工了，老板会讲情面，这些都是扯淡的。
2、我发现在我身边的一些建筑公司，能够善待老员工，给工龄奖的都是越做做大，我们之前的公司，就是使劲打压老员工，动不动就是说人好找人多，还高薪请新人降低老员工工资，那一年爆发一下我们走了好多人，包括工龄一二十年的，最近得知公司快垮了。

3、11年11月份俺找老板加700块工资，老板黑着脸说你不干就走，你怕我请不到人！俺厚着脸皮干到年底，跟老板说拜拜，从12--17年老板没停过叫我回去，俺就是那一句话，我靠我的能力吃饭，为什么要看你的脸色？
4、我现在就是这样子了！老员工了叫老板加工资不加但是他自己确招新人工资比我们还高！月底就撤了！巴不得他现在倒闭！
5、10年公司逼辞的走过只想给新人一点忠告1不要和老板谈感情谈感情伤钱2不要听什么平台规划远景之类的鬼话3初期多干点没关系积累知识提高自身能力4老板是不会我和你讲感情的不行赶紧走人。
6、老板好像那里都一样，认为你要走早走了！老员工做这么久了，家也在这里老婆孩子也在这里！社保也买了差不多了！年龄也不年轻了找工作不好找了！你工作了这么久他炒你要赔钱！所以就这样逼老员工自己走呗！

7、给一个老员工加工资其他人都得加，给所有人加的钱够请好几个人！所以宁愿新人，这就是现实！
8、哈哈哈，2017年1月8号老板无预警的把我开

1、我一般不会去找老板加工资的，我觉得这是徒劳无功，如果醒目的老板会根据你的创造利润来涨工资，如果你真的为公司创造了更高的价值而老板却不给你加薪，我想有两个原因:第一，他把你当傻子了，第二，他另有人选，你的位置有人代替了。两个原因都是不利自己，所以干得好又不加薪的公司只有一个办法，那就是辞职另谋高就，在工作上没有感情可讲的，只有利益才是大家同在一起的目标，不要说自己是什么老员工了，老板会讲情面，这些都是扯淡的。
2、我发现在我身边的一些建筑公司，能够善待老员工，给工龄奖的都是越做做大，我们之前的公司，就是使劲打压老员工，动不动就是说人好找人多，还高薪请新人降低老员工工资，那一年爆发一下我们走了好多人，包括工龄一二十年的，最近得知公司快垮了。

3、11年11月份俺找老板加700块工资，老板黑着脸说你不干就走，你怕我请不到人！俺厚着脸皮干到年底，跟老板说拜拜，从12--17年老板没停过叫我回去，俺就是那一句话，我靠我的能力吃饭，为什么要看你的脸色？
4、我现在就是这样子了！老员工了叫老板加工资不加但是他自己确招新人工资比我们还高！月底就撤了！巴不得他现在倒闭！
5、10年公司逼辞的走过只想给新人一点忠告1不要和老板谈感情谈感情伤钱2不要听什么平台规划远景之类的鬼话3初期多干点没关系积累知识提高自身能力4老板是不会我和你讲感情的不行赶紧走人。
6、老板好像那里都一样，认为你要走早走了！老员工做这么久了，家也在这里老婆孩子也在这里！社保也买了差不多了！年龄也不年轻了找工作不好找了！你工作了这么久他炒你要赔钱！所以就这样逼老员工自己走呗！

7、给一个老员工加工资其他人都得加，给所有人加的钱够请好几个人！所以宁愿新人，这就是现实！
8、哈哈哈，2017年1月8号老板无预警的把我开
第2个回答 2019-05-27
1、开了先例，会引起公司其他老员工的加薪问题
公司老员工人数不在少数，而且平时他们的关系比较好，给其中一个人加薪了，其他的人就可能瞒不住了，集体要求加薪，显然公司不愿意承担这成本。
当然，也会有公司会给老员工相应的加薪幅度，但也仅仅限于很优秀，公司很看重的，对于一般的员工，公司情愿放弃。
2、公司需要新鲜血液注入
去年年底很多公司大量裁员，然而又在今年年初又大量招人，这样一进一出，用人成本可谓不小，为什么还那么做呢？因为公司需要有新鲜血液注入，需要创造力，而老员工显然不适合。
一条生锈了的船，肯定要换掉旧零件，才能重新起航，否则难逃被沉的命运。
3、自诩为老员工的，大多成了老油条
在公司待久了，难免不会在新人面前摆摆架子，公司交代的是不到最后一刻不会完成，造成效率低下，创新力弱，所以公司出于这部分原因宁愿老员工走人。
4、物价涨，用人成本也涨
如果用两年前的工资水平来招新人，只怕掘地三尺也招不到人，所以就会出现新人的工资会比老员工的工资高，但老员工心理依旧难以接受。
公司老员工人数不在少数，而且平时他们的关系比较好，给其中一个人加薪了，其他的人就可能瞒不住了，集体要求加薪，显然公司不愿意承担这成本。
当然，也会有公司会给老员工相应的加薪幅度，但也仅仅限于很优秀，公司很看重的，对于一般的员工，公司情愿放弃。
2、公司需要新鲜血液注入
去年年底很多公司大量裁员，然而又在今年年初又大量招人，这样一进一出，用人成本可谓不小，为什么还那么做呢？因为公司需要有新鲜血液注入，需要创造力，而老员工显然不适合。
一条生锈了的船，肯定要换掉旧零件，才能重新起航，否则难逃被沉的命运。
3、自诩为老员工的，大多成了老油条
在公司待久了，难免不会在新人面前摆摆架子，公司交代的是不到最后一刻不会完成，造成效率低下，创新力弱，所以公司出于这部分原因宁愿老员工走人。
4、物价涨，用人成本也涨
如果用两年前的工资水平来招新人，只怕掘地三尺也招不到人，所以就会出现新人的工资会比老员工的工资高，但老员工心理依旧难以接受。
第3个回答 2019-05-27
为什么公司宁愿高薪招聘新人，也不愿给老员工加薪？为什么出现这样情况呢？
这种情况多出现在中小型的私营企业。这种公司基本没有什么等级评判标准、或者有评判标准也不用，管理比较松，就是靠领导或招聘者和求职者谈。
主要的原因，个人认为有：
1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样，大部分的招聘者也了解薪水情况，而有些新人会根据情况把自己的价码提高，当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时，即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。
2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候，可能都有一定的疲劳感，创新能力，思维能力，积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时，可能就会高薪去求得具有这些能力的新人，即使老员工中也有这种能力的人，但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来，所以老板就只有找新人了。
3、对于老员工的期许降低。当老员工干到一定程度，慢慢老板就比较了解这些人的特点，如果这些特点缺少老板所需要的，那么老员工就不在老板眼光之中，只有重新寻找新人，即使薪水高一些也可能会承受。
4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的，与市场上的行情不可比。所以一般要想要大幅度涨工资，很多人是选择跳槽才能满足的。公司内部加工资，除了升职，基本上加工资就是像打发你似的。别人愿意到你公司来，薪水不满足期望，人家也不愿意来啊。
长远来看，公司还是应该建立一套完整的人才评判体系，招进来评判是什么级别就那什么样的工资。而不是单纯只是为了靠招聘者或领导的即时性的交谈就决定薪水。其实公司内部的工资虽然保密，但对于某些圈子来说，只是掩耳盗铃，很多人的工资其实不是秘密
简单说就是企业在发展，而所谓的老员工能力没能跟上企业步伐，还在原地踏步，那么最终一定是被淘汰的，优胜劣汰，适者生存，私企不是以工龄决定薪水，国企那套倚老卖老，在这不好使，把自己当成老员工而不是实力员工，你的弱势思维决定着你已经被淘汰了。
低薪维护一个废人，不如高薪聘请一个能人，废人是没有价值的。
第一:不是老板不愿提拔你，是你自己没认识到自己的问题。
第二:在单位里时间长啦，什么人什么样，老板心里有数的很。
第三:老员工经反复教育点拨后还是没看到改变。第四:问题解决不了只有换人来处理。所以别以为企业主很愿意换人，换人是无奈的选择。
这种情况多出现在中小型的私营企业。这种公司基本没有什么等级评判标准、或者有评判标准也不用，管理比较松，就是靠领导或招聘者和求职者谈。
主要的原因，个人认为有：
1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样，大部分的招聘者也了解薪水情况，而有些新人会根据情况把自己的价码提高，当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时，即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。
2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候，可能都有一定的疲劳感，创新能力，思维能力，积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时，可能就会高薪去求得具有这些能力的新人，即使老员工中也有这种能力的人，但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来，所以老板就只有找新人了。
3、对于老员工的期许降低。当老员工干到一定程度，慢慢老板就比较了解这些人的特点，如果这些特点缺少老板所需要的，那么老员工就不在老板眼光之中，只有重新寻找新人，即使薪水高一些也可能会承受。
4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的，与市场上的行情不可比。所以一般要想要大幅度涨工资，很多人是选择跳槽才能满足的。公司内部加工资，除了升职，基本上加工资就是像打发你似的。别人愿意到你公司来，薪水不满足期望，人家也不愿意来啊。
长远来看，公司还是应该建立一套完整的人才评判体系，招进来评判是什么级别就那什么样的工资。而不是单纯只是为了靠招聘者或领导的即时性的交谈就决定薪水。其实公司内部的工资虽然保密，但对于某些圈子来说，只是掩耳盗铃，很多人的工资其实不是秘密
简单说就是企业在发展，而所谓的老员工能力没能跟上企业步伐，还在原地踏步，那么最终一定是被淘汰的，优胜劣汰，适者生存，私企不是以工龄决定薪水，国企那套倚老卖老，在这不好使，把自己当成老员工而不是实力员工，你的弱势思维决定着你已经被淘汰了。
低薪维护一个废人，不如高薪聘请一个能人，废人是没有价值的。
第一:不是老板不愿提拔你，是你自己没认识到自己的问题。
第二:在单位里时间长啦，什么人什么样，老板心里有数的很。
第三:老员工经反复教育点拨后还是没看到改变。第四:问题解决不了只有换人来处理。所以别以为企业主很愿意换人，换人是无奈的选择。
第4个回答 2019-05-26
主要的原因，个人认为有：
1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样，大部分的招聘者也了解薪水情况，而有些新人会根据情况把自己的价码提高，当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时，即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。
2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候，可能都有一定的疲劳感，创新能力，思维能力，积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时，可能就会高薪去求得具有这些能力的新人，即使老员工中也有这种能力的人，但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来，所以老板就只有找新人了。
3、对于老员工的期许降低。当老员工干到一定程度，慢慢老板就比较了解这些人的特点，如果这些特点缺少老板所需要的，那么老员工就不在老板眼光之中，只有重新寻找新人，即使薪水高一些也可能会承受。
4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的，与市场上的行情不可比。所以一般要想要大幅度涨工资，很多人是选择跳槽才能满足的。公司内部加工资，除了升职，基本上加工资就是像打发你似的。别人愿意到你公司来，薪水不满足期望，人家也不愿意来啊。
长远来看，公司还是应该建立一套完整的人才评判体系，招进来评判是什么级别就那什么样的工资。而不是单纯只是为了靠招聘者或领导的即时性的交谈就决定薪水。其实公司内部的工资虽然保密，但对于某些圈子来说，只是掩耳盗铃，很多人的工资其实不是秘密。
升职加薪是每个上班族的期盼，大家应该普遍认为，老员工的工资肯定比新员工高，可是往往有人在公司干了几年，却没有一个刚招进来的新人薪水多，这实在让老员工火大，不忿归不忿，到底为啥公司公司给新人的薪水就是比老员工还多呢？
简单说就是企业在发展，而所谓的老员工能力没能跟上企业步伐，还在原地踏步，那么最终一定是被淘汰的，优胜劣汰，适者生存，私企不是以工龄决定薪水，国企那套倚老卖老，在这不好使，把自己当成老员工而不是实力员工，你的弱势思维决定着你已经被淘汰了。
低薪维护一个废人，不如高薪聘请一个能人，废人是没有价值的。
1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样，大部分的招聘者也了解薪水情况，而有些新人会根据情况把自己的价码提高，当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时，即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。
2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候，可能都有一定的疲劳感，创新能力，思维能力，积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时，可能就会高薪去求得具有这些能力的新人，即使老员工中也有这种能力的人，但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来，所以老板就只有找新人了。
3、对于老员工的期许降低。当老员工干到一定程度，慢慢老板就比较了解这些人的特点，如果这些特点缺少老板所需要的，那么老员工就不在老板眼光之中，只有重新寻找新人，即使薪水高一些也可能会承受。
4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的，与市场上的行情不可比。所以一般要想要大幅度涨工资，很多人是选择跳槽才能满足的。公司内部加工资，除了升职，基本上加工资就是像打发你似的。别人愿意到你公司来，薪水不满足期望，人家也不愿意来啊。
长远来看，公司还是应该建立一套完整的人才评判体系，招进来评判是什么级别就那什么样的工资。而不是单纯只是为了靠招聘者或领导的即时性的交谈就决定薪水。其实公司内部的工资虽然保密，但对于某些圈子来说，只是掩耳盗铃，很多人的工资其实不是秘密。
升职加薪是每个上班族的期盼，大家应该普遍认为，老员工的工资肯定比新员工高，可是往往有人在公司干了几年，却没有一个刚招进来的新人薪水多，这实在让老员工火大，不忿归不忿，到底为啥公司公司给新人的薪水就是比老员工还多呢？
简单说就是企业在发展，而所谓的老员工能力没能跟上企业步伐，还在原地踏步，那么最终一定是被淘汰的，优胜劣汰，适者生存，私企不是以工龄决定薪水，国企那套倚老卖老，在这不好使，把自己当成老员工而不是实力员工，你的弱势思维决定着你已经被淘汰了。
低薪维护一个废人，不如高薪聘请一个能人，废人是没有价值的。
第5个回答 2019-05-24
1、高薪请新人，往往是公司内部矛盾的一种妥协
往往会出现新人工资高的还是比较基层的员工，而这种员工在企业里面是最多的，怕引起大规模的老员工加薪的情况，如果调薪往往会造成成本的大大增加。而且，很多公司并没有完善的薪酬体制，如果重新制定会非常繁琐，而招聘一个新人相对来说是最划算的。
2、老员工的可替代性和不可替代性
老员工虽然忠诚，但是安稳，没有斗志。如果是一个可替代的老员工，公司无所谓你走不走，没有期望的老员工离职对于企业来说还是好事一件，而新员工具有新鲜血液的功能，能带来活力，更高的期望，所以所花费的薪资对于带来的价值是相对的。
如果是不可替代的老员工，企业往往会考虑他的作用，考虑给予加薪挽留的问题。
3、工资低了招不到人，老员工有所顾忌的不敢辞职
工资是整个市场决定的，而不是老板的规定。
现在外部市场的变化非常快速，相比同岗位几年前的薪资肯定有重大提升，而公司内部的薪资调整比例与外界存在差异，形成新人比老人工资高的原因。如果公司开出的薪资太低，往往招聘不到好的人才，这时候往往会用提高工资来增加竞争力，而老员工往往因为有所顾忌而不敢轻易辞职
往往会出现新人工资高的还是比较基层的员工，而这种员工在企业里面是最多的，怕引起大规模的老员工加薪的情况，如果调薪往往会造成成本的大大增加。而且，很多公司并没有完善的薪酬体制，如果重新制定会非常繁琐，而招聘一个新人相对来说是最划算的。
2、老员工的可替代性和不可替代性
老员工虽然忠诚，但是安稳，没有斗志。如果是一个可替代的老员工，公司无所谓你走不走，没有期望的老员工离职对于企业来说还是好事一件，而新员工具有新鲜血液的功能，能带来活力，更高的期望，所以所花费的薪资对于带来的价值是相对的。
如果是不可替代的老员工，企业往往会考虑他的作用，考虑给予加薪挽留的问题。
3、工资低了招不到人，老员工有所顾忌的不敢辞职
工资是整个市场决定的，而不是老板的规定。
现在外部市场的变化非常快速，相比同岗位几年前的薪资肯定有重大提升，而公司内部的薪资调整比例与外界存在差异，形成新人比老人工资高的原因。如果公司开出的薪资太低，往往招聘不到好的人才，这时候往往会用提高工资来增加竞争力，而老员工往往因为有所顾忌而不敢轻易辞职
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