是说有两个人一起去工作，有一天，甲员工升职了。已员工不服气，去找老板论理。已说：老板，为什么我们两个一起来，你只升他的职”？ 老板就叫已员工去买一斤白菜，已买回来后。老板问他：“白菜如果买多，有没有便宜点”？已员工又往市场跑一趟，回来后，老板有问他：“其他菜的价格呢”？已在一次跑往市场，气喘吁吁的回来报告老板。。老板就示意他坐下，然后老板招来甲，让甲去买一斤白菜。甲回来后，老板问他：“买多有没有便宜，其他菜的价格呢"?甲都一一作答。。。。。。。这就是甲和已的差别。。甲聪明、谨慎。。。。。已，你叫他干什么，他才会干什么。。
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第1个回答 2017-12-18
故事内容：《买土豆的故事》——经典职场故事
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
这个故事告诉我们作为员工要发挥好主观能动性，对于每个问题要尽可能深入的了解清楚事情的前因后果。
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
这个故事告诉我们作为员工要发挥好主观能动性，对于每个问题要尽可能深入的了解清楚事情的前因后果。
第2个回答 2017-12-02
那个就是说有一天饭店采购部的一个刚上班三个月的员工，找到老板说“为什么我跟我同学一起来你公司上班，他就转正加薪了，而我依然还是个临时工？”那老板就说“这样吧，刚好今天土豆快没了，你去市场问下土豆的价格吧，然后我再回答你的问题。”然后这个员工因为急着回去要求老板回答他的问题，所以在市场第一家卖土豆的铺子问了下价格就会去了。
第3个回答 2018-01-18
是说有两个人一起去工作，有一天，甲员工升职了。已员工不服气，去找老板论理。已说：老板，为什么我们两个一起来，你只升他的职”？ 老板就叫已员工去买一斤白菜，已买回来后。老板问他：“白菜如果买多，有没有便宜点”？已员工又往市场跑一趟，回来后，老板有问他：“其他菜的价格呢”？已在一次跑往市场，气喘吁吁的回来报告老板。。老板就示意他坐下，然后老板招来甲，让甲去买一斤白菜。甲回来后，老板问他：“买多有没有便宜，其他菜的价格呢"?甲都一一作答。。。。。。。这就是甲和已的差别。。甲聪明、谨慎。。。。。已，你叫他干什么，他才会干什么。。
第4个回答 2020-12-25
那个老板让员工去买菜的故事，案例讲的就是一个老板 让两个员工 同时去买菜 一个员工 首先把老板买菜的一些要求 提前全部问清楚 按照老板的要求和菜市场上的实际行情 一次性的把菜买了回来，而另一个员工老板安排过之后直接去了菜市场，结果不知道老板的要求 在市场和老板之间来回询问结果几次来回也没有买回来合适的菜 这个故事主要是说明员工在办事之前首先要做好基本功 做好事前准备工作 是非常的重要
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