如何做好后备干部的选拔与培养

如题所述

着力“引”,加强人才引进机制,丰富源头活水。
一是根据全县紧缺人才尤其是年轻人才的需求状况,纵深推进“凤还巢”计划,进一步建立X籍在外优秀人才统计监测长效机制,收集X籍在外优秀人才。
截止目前,已统计206人入库;
二是探索高层次人才引进方式。
通过科研成果、实绩考察等方式,引进硕士研究生以上学历学位、副高以上职称的人才。
积极争取政策,全面落实人才津贴,积极解决高层次人才在工作和生活中的具体问题,并探索建立引进人才挂任乡科级副职等机制;
三是拓展引才渠道汇聚人才。
以第三届人才博览会为宣传推介契机,为各类人才提供48个岗位122人的人才需求,51人来访登记,其中硕士研究生9人,本科生40人,大专2人;
2015年上半年,全县事业单位直接招考98人,从基层考调教师73人,全职引进人才23名教育系统急需紧缺人才。
全力“培”,完善干部培养机制,全面提升素质。
一是进一步健全后备干部选拔管理机制。
县委先后出台了《关于调整充实正(副)科级后备干部的通知》、《关于选派科级后备干部到县信访局锻炼的制度》等文件,对年轻干部的选拔、使用、管理作出了明确规定。
一方面,坚持在关键岗位培养锻炼年轻干部,从基层抽调一定数量的优秀年轻干部到县委办、政府办、组织部等重要部门进行培养锻炼,增强综合素质。
另一方面,坚持在基层培养锻炼年轻干部,通过选派素质高、潜力大的年轻干部到村任职经受锻炼,增长才干。
二是把年轻干部教育培训纳入总体规划,结合学习实践科学发展观活动、举办村干部培训班、股级干部培训班、后备干部培训班等形式,增强适应工作岗位的能力。
2015上半年,全县开展就业创业技能人才培训7期共304人,提升了本土人才就业创业技能。
三是有计划地选派优秀年轻干部到经济发达地区考察学习,多渠道、多形式地加强培训,使他们尽快掌握金融、财贸、市场经济、现代科技、党政管理方面的知识,进一步开阔眼界,增长见识,适应现代化建设的需要。
努力“选”,健全干部选拔机制,搭建成长平台。
制定出台了《党政领导干部选拔任用初始提名办法》、《公开推荐提名选拔乡(科)级领导干部暂行办法》等制度,积极探索公推提名、公推直选、公开选拔等竞争性选拔任用干部制度,为优秀人才脱颖而出提供制度保证。
选拔年青干部坚持德才兼备的原则,做到高标准、严要求,深入细致地考察年轻干部的综合素质和实际表现,通过精心挑选、严格把关,真正把符合条件的优秀年轻干部选拔到各级领导岗位上来。
2015年上半年,通过差额推荐、差额考察、差额酝酿、常委会票决等方式,选拔出8名35岁以下的年轻干部进入乡镇领导班子,进一步优化了全县乡镇领导班子结构。
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