采购管理表格怎么做

Question

如题所述

Answer 1

第一列：序号
第二列：物资设备
第三列：需求总数量（预计计划数量）
第四列：库存
第五列：现阶段需求数量
第六列：单位
第七列：单价
第八列：合计
第九列：供应商（供货单位）
第十列：供应商评定
第十一列：到货进度
第十二列：结算付款进度
以上12列为采购管理的主要部分，大部分都可以细分成单独的表。
比如：1、物资设备可以建立公司物资设备表，以便查查和实时更新，像很多产品会经常更新换代；
2、需求数用量，可以建立总需求计划表，将每个阶段的需求量进行细化；
3、库存可以建立库存台账；
4、现阶段需求量就是计划表，需要按照进度进行更新；
5、供应商可以建立供应商引入台账，履约评定台账，付款台账。
这些是主要部分，采购管理一般流程都比较复杂，根据不同公司不同项目流程也会有差别，主要的核心部分不会变。
来自一个从事10年采购的大叔，望采纳！
如果有其他采购问题可追问也可私信，知无不言，谢谢。