趋利避害是人之常情，在一家单位因为某种原因离职，但是在辞职的时候还是不能说出来，编个大家都能接受的理由，堂而皇之的离开公司。这既是一种无奈也是一种智慧。
企业如同一个小社会，各级领导有不同的风格，不同企业有不同的文化，作为员工，身在其中不得不兼顾企业的特点，不得不在言行上进行限制，以适应所处的环境。
1.企业文化是管理行为和员工行为的导向
企业是一个组织，但不是一个大公无私的组织。企业通过管理者，时时处处都在维护自身的利益。公司利益与员工有相同的地方，也有不一致的地方。
当员工身在职场的时候，为了能够有好的表现，以便取得更好的发展，就要压抑自己内心的个性和不同于企业利益的地方，以便在满足企业需求和利益的同时，达成自己的利益追求。
这种文化导向是软性的，但带来的却是硬性的限制。
2.企业管理者既是公司领导又是有血有肉的人
作为普通员工的上级，或者作为公司的高管甚至老板，在工作上表现出两重性。
一方面以自己的职位和职能为重心，进行有规矩有原则的理性工作；
另一方面，以自己的审美和利益为导向进行定向行为选择。那些对自己有利的，主动迎合，那些对自己不利的，排斥打击。
这种两重性使得普通员工既要考虑公司的原则性问题，又要照顾领导的个人工作风格、利益及情感。因为自己的行为能够符合领导的要求，一切万事大吉，如果不能够投其所“好”，很容易引火烧身，引来不必要的苦恼和麻烦。
3.人与人的关系比较复杂
企业是一个组织，由很多名员工组成，大家平常是工作关系，但又是平等的交际关系。在这种充满不同利益与价值的环境里，每一名员工在交往上都要注意自己言行的分寸。到什么山上唱声儿，见什么人说什么话。只有这样才能够如鱼得水，在公司里守得住，吃得开。
一个即使要离职的员工，也还是公司的员工，一言一行都离不开企业大环境的影响。
工作中，大家平时嘻嘻哈哈，在平常事情上顾忌少一些，人和人之间还可能在某些事情和观点上进行交流和切磋。但是离职或者辞职的时候就会变得非常敏感，本来的好同事、好领导好朋友，这个时候都谨言慎行。
1.离职阶段是双方利益切割的阶段
无论是辞职还是普通的离职，这个阶段是个人利益与公司利益进行逐步切割的阶段。
在这个阶段公司会密切注意离职员工个人的言行可能会带来的不利之处，并想方设法让离职员工多给企业留下一些有利的东西；而员工个人也比较关注这段时间企业的风吹草动，担心企业此时的一个举动后者政策会影响到自己的利益，担心自己的保险能否顺利缴纳，担心自己的工资和奖金能否按时足量发放。
双方高度敏感。
2.离职阶段双方在行为上都比较谨慎
在员工离职阶段，一些相对保密的工作，公司不一定继续让员工参加，甚至一些福利和团队活动，也不一定有拟离职员工的名额；而员工，一旦准备离职，不管是不是已经提出了申请，在个人工作的积极性和参与性上就会保守很多，如果不是自己必须参加的不一定参加，如果不是自己必须做的工作，有可能就推给其他人了。
双方各自保守的心态，决定了离职前的敏感。处理的好皆大欢喜，处理的不好，反目成仇。
谁不愿意痛痛快快的说话，可是环境不允许呀。在离职之前的敏感时刻，员工递交辞职信或者亲口告诉领导自己准备离职的时候，都要选择一个大家都能接受的理由。
1.说多了没用，说实话也没用
其实，很多员工离职是因为对公司失望。在工作期间，要么对公司的管理失望，对领导的为人处世失望，要么对自己的薪资待遇失望。
在失望的过程中抱有一线希望，但是经过几番争取和期待之后，发现没有改变的可能，便由失望转变为绝望。已经绝望的员工是不抱有任何希望的。在离职的时候，说多了没用，如果实话实说也不可能改变现状，而且对自己无益。
所以，干脆编个借口，走人算完。
2.给大家留个面子，好说好散
有些员工在离职的时候是有很大的怨气的，或者因为公司不公平的待遇，或者对某些领导或者员工不满的表现，但是再大的怨气，要离职了，说出来有什么用？如果说自己离职的原因是因为对某人有意见，那不是得罪人吗？如果说自己离职的原因是因为对待遇不满意，会不会走的时候连工资都拿不到？
不如编个理由，即使自己不满意的领导也说成很好，自己不满意的待遇也闭口不言。
这样，公司起码能够公正的处理自己离职以后的事情，免得引火烧身。
即给别人面子，又给自己赚了好处，不是皆大欢喜吗？
3.做人留一线，日后好想见
不少员工在离职的时候考虑的是比较复杂和长远的，自己以后即使换个单位，说不定什么时候还可能和原来的单位同事打交道，或者自己以后的工作还可能受到原来单位的影响。
为了以后自己工作的方便和免除后期求职及工作的麻烦，在离职的时候编个好听的理由，也就不足为怪了。
客观的来说，编个理由离职是一种自保的下意识行为，是为了自己现在和以后的工作与利益着想而采取的一种趋利行为。我们都可以理解。
