NBL联赛是中国除CBA之外的又一个职业篮球联盟，由中国男篮甲B联赛与乙级联赛合并而成，按照篮协2005年成立NBL联赛的初衷，NBL不是CBA的次级联赛，两者之间并没有直接联系。
中国篮球协会于1956年6月在北京成立，简称“中国篮协”；英文名称为“CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION” ，缩写为“CBA”。 中国篮球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织，是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业 篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织，是中华全国体育总会的团体会员，是中国奥林匹克委员会承认的奥运项目组织，是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球联合会的唯一合法组织。按照成立时的规划，NBL的未来甚至是比CBA更市场化，制度更自由灵活的联赛，因为参加NBL的俱乐部基本都是由民营企业组建，比起CBA各队，它们更加不受举国体制和行政指令的干扰。QSL与篮协共同成立联赛管理小组，这是中国体育职业化改革以来，首次由民营资本与体育主管部门共同管理一个体育联盟，为中国体育职业化改革开创了一条新道路，也提供了一个新思路。中国篮协直接参与管理，也是NBL的创举之一。 NBL的最终发展目标，并非是吞并CBA、在中国一家独大，而是推动中国篮球发展水平。两个联盟并行对于该项目的发展有巨大的推动作用，这一点早已在职业体育界得到验证，比如美国篮球圈并行的NBA和CBA，比如现在美国职棒联盟MLB旗下的美国联盟和国家联盟，都是在并行的情况下实现了共赢。因此NBL与CBA并行对于中国篮球的发展益处良多。 NBL将学习NFL的经营模式，NFL的成功，是体制上的成功。其最重要的制度框架就是均贫富，各俱乐部的老板一起分享总利润的70%，联盟分享剩下的30%。把NFL的经营理念引入这个联盟，从而迅速提升NBL的品牌价值。使NBL能成为一个健康运营的联盟，联盟将负责80%以上的商业谈判，而球队则只有少量商业谈判份额。这样，就能最大价值的提高整个联盟的商业价值和品牌价值。