我原创的，呵呵
各位领导，大家好，欢迎来到梁山管理者行为科学院。
谈宋江，先明确一个问题，我们是谈历史上的宋江，还是水浒中的宋江。
历史上的宋江，很简单，北宋宣和元年年尾开始造反，在山东，河北流窜了一年多，宣和三年进入江苏，想从述阳进兵连云港，被连云港市委书记张叔夜临时招募了1000勇士击败，后投降。投降后的情况，无可考了。如果说这次起义有什么值得注意的地方，就是这次起义离首都东京开封太近。请看地图。天子脚下靠反，事不大，影响恶劣。
说起水浒中的宋江，那就了不起多了。首先，水浒是中国历史上第一部白话小说。也是七百年来最有影响力的小说。这部小说，从他创作完成就流行，一流行就遭到禁止出版。直到现代还有老不看三国，少不看水浒这种说法。
在1975年，伟大领袖毛泽东，还发起了一场全民批水浒的运动。
但是我们知道，越是禁书，我们越爱看，雪夜读禁书，一直是知识分子的一大乐趣。结果我们发现，水浒传，梁山好汉们，不仅主要人物，宋江，林冲、武松等声名赫赫，就连出场不多的一些小人物也是家誉户晓，如西门庆、潘金莲。
为什么水浒这部书，如此受欢迎呢，仁者见仁，智者见智，不同的人从书中言过读出了不同的意义。
伟大领袖毛泽东阶级斗争经验那是非常丰富，所以他指出：水浒这部书,好就好在投降,做反面教材,让人民知道投降派.
他的政治斗争经验那是更加丰富，所以他的亲密战友和学生指出：宋江架空晁盖，抢班夺权.这是他的亲密战友江青1975年在大寨说的.
鲁迅先生斗争性很强，所以他说:”只反贪官，不反皇帝，终究是奴才”
我非常尊重的一位水浒研究者,十年砍柴。他是从社会学角度解读水浒,他从水浒中更深刻得理解了吴思先生提出的两个新概念“潜规则”“潜规则”。
还有人说：人物形象的塑造非常重要,一本小说里地理错误一堆,历史错误一堆,都没事,不会影响他的流行。关键是要塑造出传神的人物形象，说这话的人是我舅舅，高中语文教师。
作为管理行为研究者，我很自然而然地从人力资源角度看水浒。
从梁山的大头领宋江身上,我看到是领导者胜任力模型与领导者角色认知的心路历程.
P4作者施耐庵，江苏人，家住阊门外的施家巷，后适居盐城。曾为割据苏州的大周国王张士诚当谋士。有一定的军事经验。
他的著作《水浒传》中梁山泊有108条好汉，上山前从事50种不同的职业（其中公务员33人、黑社会山大王25人，地主10人、开酒店的个体户9人）好汉们有77种姓氏；籍贯涉及现今的14个省市；有36人因种种原因屈打官司，受冤狱之苦；有史进、林冲等16名梁山好汉在出场时报了岁数，这16人的平均年龄人28岁。男性105人，其中有过老婆（二奶也算）的35人，70人是单身。
而领导这108人的宋江，黑、矮身高六尺不足160CM（用三国尺而非宋尺折算）行为上：他哭过40回，招安说过12次，跪拜达40次之多。
而他却是一位出色的领袖。是他让梁山集团做强做大，从王伦时代一个不起眼的小山头，变成了山东、河北一带最大的江湖势力。
他的团队，兼收并蓄，各式各样的人才，各尽所能地发挥着作用。
他提出了"替天行道"这一新的政治纲领，使梁山不再仅仅是一个山大王的地盘，而是众多英雄、好汉们，心目中的自由乐土。
他拥有着三个著名的绰号。及时雨、孝义黑三郎、呼保义。
他是梁山集团的第三代领导核心。
但是黑、矮、似乎只会哭、跪拜的宋江，是如何引无数英雄竞折腰的呢？为了解读这个问题，我们需要引进一个管理学上的词汇。----胜任力模型
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