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现在单位,人心涣散,怎么才能把人抓住,让每个员工有干劲
如题所述
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推荐答案 2013-03-17
推行绩效管理,保证薪资的内部和外部平衡
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2014-04-14
人性化管理,多劳多得!特别是在员工需要帮助的时候提供帮助来自:求助得到的回答
第1个回答 2014-04-14
给员工加工资
相似回答
部门
人心涣散,
士气低落,应该
如何
管理?
答:
出现这些现象,首先,
从班子建设抓起
,领导班子要以身作则,为人表率,让员工做到的,首先自己做到,
与他们沟通,化解员工的敌对情绪
,并且要解决员工的实际困难。第二,
制定相应的切实可行的规章制度
,制度逗硬,措施得力。第三,
对中层班子进行少量的调整
,把信得个,素质好,群众基础好的人作用起来。第...
企业凝聚力不强
,员工人心涣散,怎么能
提高员工的凝聚力呢
答:
我认为,应该从以下几个方面来谈:
第一、为企业员工规划一个共同的远景展望
。企业远景,就是企业的发展和前途,是企业行为的根本目标,是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实。船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望...
如何
调动企业
员工
的工作热情和积极性
答:
二、树立“以人为本”的企业价值观,调动员工的积极性
要调动员工的工作热情和积极性,必须树立“以人为本”的企业价值观,信赖和尊重员工,使其愿意工作,有成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励,进一步实现他们的进取心、创造性和人生价值。“以人为本”不能是企业挂在口边的一句空话,而应下工夫真正落到实...
怎样
带好
人心涣散
的团队
答:
最后就是自己不要摆架子,放低自己,让自己看似领导实际和他们一样都是普通的员工
,当然,领导的威信是必须建立起来的,同时还必须完全依照公司制度执行,不能有任何的感情的参杂。用公平对待下属。不管干什么,都要首先自己冲到前面。如果你有能力,最好就是想方设法让自己的下属能够感受到在这个团队...
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