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    • 波特的“五力模型”五种力量分别为？

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    推荐答案   2020-06-30
    五要素竞争力模型，决定企业竞争格局的五种力量分别为:潜在竞争对手进入的风险、产业内现有企业的竞争强度、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、产业替代性产品的相似度
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    第1个回答  2020-11-26

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    波特五力模型中的五种力量包括( )。答：波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故A、B、C、D、E选项均符合题意。
    波特五力模型中的五力是指()答：五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
    迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括( )。答：波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
    “波特模型”的五种竞争力量包括哪些答：1、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。2、购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。3、新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新...
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