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快消业务员怎么升主管,怎么升区域经理,一般要多长时间,完成多少业绩?
如题所述
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推荐答案 2011-05-31
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区域经理
的发展(
快消
品方向)(销售
,业务
)
答:
1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;2)在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户
经理,
并带领下属工作和定期评估;3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的...
做销售
主管
的前提,是首先自己要做到销售
业绩
最佳?我对此看法不同,希望...
答:
部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的
主管,
你也要主动去报告,报告也是一种沟通。四、培养下属的能力。作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要...
年入百万的
快消
达人评价:做快消品
业务员
真的有前途吗?
答:
1.从升职空间来看 .快消公司一般下面有很多省公司,这些省公司下面又有营业所。营业所分为传统终端营业所和KA体系营业所。一个营业所主任带领一个team组成一个所。那么你从一般的传统终端
业务
做起,比较细致的升职空间应该是这样的:.终端业务——特通业务(特殊通道业务)——经销业务——营业所主任——...
快消
品
业务员
应该
怎么
管理?
答:
3、巡店拍照。
业务员
可以对拜访门店的卫生、陈列、描述和拍照上传,每天做了什么,做的
怎么样,
老板通过手机端上传的数据一目了然 4、销售目标分解到客户。业务员实时知道自己的目标完成情况,使得业务员对目标有敬畏感!5、轨迹查询。企业管理者可以通过业务员管理系统,知道外出员工当前的位置信息,并且...
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