执行力培训学习笔记

Question

如题所述

Answer 1

持续两天的“执行力培训”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，团队执行力心得体会。
👥打造核心团队
领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
📝明确目标期限
明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
📜制度建设
领导与制度、朝夕制度。
💬团队沟通
团队沟通、团队激励。
👊🏻勇于接受任务
企业咒语：是，保证完成任务！它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。
📈提高执行力
目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。