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我现在升为。店面的领班,我该如何配合店长的工作
如题所述
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推荐答案 2011-05-26
基层管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
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其他回答
第1个回答 2011-05-26
做好店员们的表率即可,千万不要做其他的。
相似回答
员工
如何
辅助
店长工作
?
答:
严遵规章做好表率
对于门店的规章制度,要求领班和店员做到的,
店长自己一定要带头执行到位
,起到模范表率作用,在领班和店员面前表现出人格魅力,这样才会使大家心服口服,才会服从店长的管理。当然,领班也是这样。他们同样是各项规章制度的先行者和模范带头者,只有这样才能服众,店员也才会服从领班的管理。
作为海澜之家
的领班怎么
做好
店长的
小助手
答:
首先,
当您从一名服务员晋升为领班时要迅速地完成角色转换
。我已不再是个服务员了,面对昔日的同事,要明白自己的责任和义务更重了,要勇于面对工作中的困难,
努力做到身体力行、正人正已、公正廉明
。所谓身体力行就是要起好模范带头作用。对待本职工作,员工不会的要会,员工会的自己要更好。同时,...
如何
做好一个
领班,
能让
店长
喜欢,员工不烦,
答:
1,从上往下说,
上层领导只关心业绩,中层领导要求效率,服务,还有各种制度标准,所有的压力都要集中在领班身上
,你既要要求操作流程和服务质量,还要以身作则,协助手下员工工作。2,从下往上说,对于员工来讲,高层领导都是可望不可即的,中层领导才有发言权,你一个小小的领班说话不顶事,很多老油条...
我是一个
领班,
但跟
店长
关系搞不好
答:
从试着接受
店长的
意见开始,当面笑脸迎,背后说好话,不用一个月,你们的关系就会好得不得了!
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