请比较许可证经营和特许经营的相似和差异

Question

如题所述

Answer 1

全直营子公司其积极影响表现在： 　　1.可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业； 　　2.作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道； 　　3.在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势； 　　4.众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。 　　其不利影响表现在： 　　1.成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制； 　　2.需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制； 3.大规模的直营连锁店管理系统庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。合资公司1）利用合营对象的销售网络和销售手段进入特定地区的市场或国际市场，因而得以开发或扩大国外市场。 2）合营各放可以在资本、技术、经营能力等方面相互补充，增强合营企业自身竞争能力，从双方投资者的角度来看则是一种利用外资的手段。 3）有利于获得当地的重要资源和生产基地。 4）吸收对方的经营管理技能，获得有经验的经营、销售达到需求变化。 5）获得税收减免利益或其他优惠利益。 6）减少国际投资中的风险。 7）学习和适应当地的客观环境条件，更好地了解东道国的经济、政治、社会、文化等情况，有助于投资者制订正确的决策。 8）有当地资本投入可能会消除被征收或排挤外资政策的影响，克服差别待遇和法律障碍。 9）有助于缓解东道国的民族意识和企业文化的差异，一般认为它是一种同时跨越民族、文化和企业界限的方法。 国际合资经营企业的不足 国际合资经营企业的不足之处，主要表现在投资各方的理念、经营目标不一定相同，经营决策和管理方法不一定一致，在经营决策和管理中容易产生摩擦，在市场意向和销售意向方面可能产生分歧不同投资者的长短利益可能难于统一。

Answer 2

许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，即特许人将自己拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予受许人使用，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助。受许人按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。特许经营有它独有的优点,实践表明，通过特许建立自己的公司比独立经营成功的机会更大：70%的非特许经营的新公司都以失败而告终,90%的特 许公司却都获得了成功本回答被网友采纳

Answer 3

许可经营：获得国家许可证的合法经营行为。
特许经营：连锁经营的一种形式，又名“连锁加盟”。