组织管理的五大原则

Question

如题所述

Answer 1

1. 计划。探索未来，制定行动方案。计划是法约尔强调的重要管理要素。他主张计划需组织中全员参与。优良计划应具备统一性、连续性、灵活性、精确性等特点。法约尔也认识到长期计划的重要性。
2. 组织。确立物质资源和人力资源的结构。管理旨在构建高效的组织，以便更好地实施计划和执行任务。良好的组织结构有利于计划的制定与执行。
3. 指挥。发挥组织效能，激发员工潜力。
4. 协调。促进团队合作，统一行动与努力。
5. 控制。检查每项活动是否遵循计划、指示和原则。控制旨在发现并纠正错误，防止再次发生。
6. 劳动分工。劳动专业化，不仅限于技术工作，也适用于管理。劳动分工旨在提升效率。
7. 权力与责任。权力是指挥和要求服从的能力。权力和责任相辅相成。有权力行使的地方，就有责任。
8. 纪律。基于企业与员工之间协定的服从、勤勉、积极、规矩和尊重。纪律的基础是尊重，而非恐惧。协定的多样性决定了纪律的不同表现形式。为了企业的顺利发展，纪律至关重要。