在做软件项目时项目原型文档的作用、项目立项及开发规划说明书、项目开发计划表、需求规格说明书、设计

明书的作用。(知道多少就说多少,并不一定要全部的,谢谢大家)
这些的作用!!!

作为项目集成管理知识领域的一部分,在启动项目时,项目团队开发出初步的范围说明书。这一文件连同项目章程、组织过程资产及准许的变更需求,一起为制作项目范围说明书提供基础。初步的项目范围说明书提供了基本的范围信息,而项目范围说明书则继续理清了项目范围并提供了更为具体的信息。尽管在内容上会有些差异,但是项目范围说明书至少应该是一个项目的描述,包括其总体目标及理由;所有项目可交付成果的详细描述,以及做为项目成果一部分的产品和服务的特征及需求。项目范围说明书的作用:有助于在项目范围说明书中将项目成功的标准文档化;提供其他与项目范围相关的信息:项目界限、产品可接收的标准、项目的限制条件和假设条件、项目的组织团队、确认的风险、里程碑计划、成本大小的排序、需求配置管理、认可的需求等。随着时间的推移,一个项目的范围应该变得更加清晰和具体。拥有一份最新的项目范围说明书对于简历和确认项目范围的一般共识是非常重要的。它具体描述了项目要完成的工作,并且确保了顾客满意及预防范围蔓延的一个重要工具。
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