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为了节约成本减人算离职率是否合理
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推荐答案 2016-12-09
可以调查下员工的工作满意度,从几个维度,比如工作挑战,工作薪酬,工作环境,再从以往离职人员的离职原因进行归纳,看看他们的匹配度,再给那几个维度添上比重,比如工作薪酬占的比重比较大,那么满意度比重,得分越高越不容易离职,从而预测离职率
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为了节约成本减人算离职率是否合理
答:
可以调查下员工的工作满意度,从几个维度,比如工作挑战,工作薪酬,工作环境,再从以往离职人员的离职原因进行归纳,看看他们的匹配度,再给那几个维度添上比重,比如工作薪酬占的比重比较大,那么满意度比重,得分越高越不容易离职,从而预测
离职率
...
企业降低
成本
的途径和方法
答:
5、外包和合作:将非核心业务外包给专业服务提供商,
减少
人力和设备投入,
节约成本
。与其他企业或组织进行合作,共享资源和成本,提高效率和竞争力。6、人力资源管理:优化人力资源管理,提高员工的工作效率和满意度,减少员工
离职率
和招聘培训成本。
合理
控制员工薪酬和福利成本。7、创新和研发:通过创新和研发...
企业
成本
降低的措施有哪些?
答:
8、
合理
利用设备和机器:通过合理使用设备和机器,
减少
设备损坏和维修费用,降低生产
成本
。9、员工培训和激励:加强员工培训,提高员工技能水平和工作效率,降低人力成本。同时,通过合理的激励机制,提高员工满意度和减少员工
离职率
,进一步降低人力成本。除了以上措施外,企业还可以考虑通过外包、合作与联盟等方...
工厂如何管控
离职率
答:
内部招聘可以
节约成本
。同时还可以省去一些不必要的培训项目,
减少
因职位空缺而造成的损失。从招聘的有效性和可信性来看,由于组织对内部员工有较充分的了解,如对该员工过去的业绩评价的了解,对员工的性格、工作动机、工作态度以及发展潜能等有全面深入的考察。内部招聘就更有利于招聘到合适的人员,而且有...
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