如果你是企业经营者为了提高收入你会选择降价还是提价

如题所述

如果我作为企业经营者,不会为了提高收入而盲目的降价或是提价。为提高收入所做的决策,一定要结合行业状况和具体的销售情况。如果产品在市场中有很大的优势,提价也不会流失客户,反而有可能增大利润。如果产品在市场中本就就处于弱势地位,竞争很大,替代品很多,那就需要选择降价来增加产品竞争力。
拓展资料
思维误区与利润表:企业收入高,利润一定高
一、企业的收入与成本
企业收入越多,利润就越高,这个命题显然是不成立的。原因其实也很简单,有可能我们为了追求高的收入,公司可能会进行扩张,会招更多人来做事。也有可能背负更多的债务,导致公司的费用大幅度上升,最终可能会超过收入的增长百分比。就会导致利润不成正比的一种变化。
这个问题的根源出在什么地方?我们来看一下,收入是什么活动的结果?这里一定要清楚,收入其实是战略和经营的结果。
为企业选择正确方向,制定正确的战略目标。根据战略进行经营活动,从而获得收获。
但是跟收入相配比的还有支出,支出就不是战略和经营的结果了,而是公司管理的结果。
管理实际上是要追求最经济和最适合的方式来达到公司的目标。管理是为战略服务的,所以如果管理没有服务好战略,就会出现支出极大的增加,收入增加赶不上支出增加,最后导致公司的利润并不是非常理想的情况。
二、利润表
在财务里面,有没有一套报表来反映以上提到的关系?当然有这样的报表,也是大家比较感兴趣的报表,利润表。请看我们下面这张图片。这张图片是利润表的逻辑结构,左边反映的公司的各项收入,右边反应公司经营管理的成本。
其中营业成本与期间费用详解如下:
最后将收入减去成本,即为利润。
利润表中有一些关键性指标,如毛利、营业利润
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第1个回答  2019-06-04
分你干什么了?降价是能吸引一些人,降到最低就没有责任心了,
第2个回答  2019-04-03

这要看你所处的行业状况。

    如果你的产品在市场中有很大的优势,提价也不会流失客户,你可以提价增大利润。

    如果你的产品在市场中本就就处于弱势地位,竞争很大,替代品很多,那你就选择降价来增加你的产品竞争力。  盛达服饰101

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