空降新公司当领导，如何立威信？

Question

如题

Answer 1

最近我朋友空降到一个新公司当领导了，正所谓新官上任三把火，怎样烧好这三把火树立自己的威信，他还是有一些心得体会的。下面就给大家分享一下。

第一，提前造势很重要。

有的人是直接空降过来的，其他人根本就不知道怎么回事，那么就需要准备一份漂亮的履历以及业绩历史业绩报告。

如果不是这样突然空降的，那么便更有充分的时间提前造势，让大家对这位新来的领导心中有一个初步的了解和印象。

有助于树立自己的个人高大形象，用漂亮的履历和业绩说话。让员工心中提前对新领导有初步定位。

第二，抓住几个核心人物了解情况。

刚到一个公司，人生地不熟，需要快速掌握公司的业务和人事。让核心人物轮番汇报是必不可少的，掌握一些谈话技巧便可得出除了工作之外的一些信息。

到了公司不管是要工作，更重要的是管人。不能偏听偏信，掌握情况是必不可少的。了解情况之后才能有的放矢。

第三，让全体员工了解自己。

可以开全体员工大会，会议的主要目标是让大家认识自己，同时也是为了给大家吃定心丸，有些举措未必是三把火，也可以原封不动以安定军心。

军心稳定之后再慢慢安排工作。根据个人领导的风格，可以让员工如沐春风，与员工打成一片也可以带领自己的团队，非常冷酷让人敬而远之。

这比较适合情况复杂，积重难返的公司。

Answer 2

首先要和公司的员工搞好关系，然后要努力工作显示出自己的实力。

Answer 3

其实立威这种东西主要是自己的能力体现出来了，自然就有人信服了。

Answer 4

在平时，其实可以和蔼可亲一些，只不过在关键的时候要有原则。

Answer 5

其实只需要把我们的业绩拿出来给公司的员工看看就可以了。