新入职成员，如何快速融入团队？
要让新员工快速融入团队，除了新员工自己的努力之外，团队也应该发挥自己的作用，我简单介绍一下，我现在是怎么让新员工快速融入我的团队的。
首先，如果有新员工入职，肯定要进行一个岗前培训。培训的内容就是无外乎企业的文化，工作的内容和要求之类的，目的是让新员工进一步了解自己的公司和自己的工作岗位。培训结束之后，我们一定会有一个迎接的仪式，让新员工快速熟悉他的工作环境和新同事。这一招还是比较有效的，新员工自我介绍，老员工一一表示欢迎，可以让新员工有被认同的感觉，心里的不安会减少很多。
然后会在新员工入职不久，搞一个聚餐之类的活动，目的是让新员工跟老员工打成一片。因为我的团队都是年轻人，大家一起吃吃饭喝喝酒，唱唱歌，放松下来，很快就能熟悉起来，打破尴尬，彼此之间的关系更进一步。这个我也是跟我的领导学的，我新入职的时候就是通过聚餐快速熟悉周围同事的，效果还可以。
再有，就是我们的团队氛围比较好，团队会对老员工提出要求，要主动关心和帮助新同事，不要对新同事的求助置之不理，因为团队的工作是集体完成的，不能各自为战，新同事快速上手，才能更好更快的完成任务，对自己是有好处的。。。
综上所述，让新员工快速融入团队的方法基本上就是这些，好的团队氛围是非常重要的。
新员工是公司的新血液，如何让新血液快速融入团队，并一起健康成长？是有些技巧的。
凭借我自己多年的外企老牛的精神，给大家分享一下这些技巧。
01
团队建设 (Team Building)
TB，team building, 也就是团队建设，简单来说就是大家一起去公司外面搞活动，一起玩，一起嗨，当然最重要的是，培养团队成员之间的默契和感情啊，也可以增加彼此之间的熟悉度，更好的了解团队小伙伴儿们，真是一举两得，好不热闹，happy的同时，认识了同事们。
那么如何让新员工融入到团队建设当中呢？有个好方法就是，在团队建设活动中，让新员工承担角色，做志愿者也好，做主持也罢，反正就是要给他们机会，让他们主动的和团队成员们，和大家沟通，只有逼这些新员工们一把，他们才能更快更主动的融入到团队当中去。
以后的团队建设活动，也可以试着让新员工们来提点子，出建议，比如游玩的地点的选择啊，主题啊，直接引导大家啊，等等，都可以让新员工来尝试，协调和组织。
02
加入兴趣活动小组
在好点的公司，尤其是外企，一般都会有各种各样的兴趣活动小组或团队，都可以让新员工们来参加，比如演讲俱乐部、跑步团、乐队、足球篮球、分享组等等。
工作之余，让新员工加入这些兴趣活动小组，可以让他认识到团队之外的更多公司的同事，同时也可以帮助他们培养和锻炼兴趣，这样新员工更加能够融入团队，并觉得对公司或团队好有归属感。
大家各方面的才能才艺，其实都可以在兴趣活动小组上表现出来啊，包括新员工，说不定还能吸引到很多同频的小伙伴，一起学习，一起提高。工作，就是应该合作并快乐着，你说是不是啊？
03
鼓励新员工做分享
在新员工来公司后一段时间后，可以让他就对公司或项目上的事情，准备准备，给大家做一个精彩的分享，给大家讲讲新员工们自己的见解和体会，这样才会让新员工们更加主动，包括对具体项目和融入团队。
鼓励新员工做分享，做演讲，做展示，是最锻炼他们的一个方式，分享和演讲也是一个人提高最快的途径，把自己所了解的东西分享出来给大家，这本身就是一个能力的体现。
所以，总结一下，让新员工们快速的去融入团队，可以通过这3种方式：加入团队建设、参与兴趣活动小组、鼓励他们做演讲分享。
希望你带领新员工，和大家，和团队一起壮大。
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上班第一天，快速融入团队和工作的秘诀，在于尽快掌握工作相关信息，调整自身状态。做好两件事，加快融入工作角色。更详细内容，关注“品牌经理手记”，查阅文章。