开始上班走上社会这个大舞台后，周围的领导、同事大都会对其采取欢迎、保护、宽容、帮助的态度，但是在这个纷繁复杂的社会，做为初来乍到的新人，有的还是难免遇到个别人的“欺生”。对此很多新人的思想准备不足，而这些“小事”一旦处理不好，会使新人们徒增心理负担，甚至发生不必要的冲突。如果处理好了则有利于自己今后更好地开展工作，同时也有助于锻炼自己处理好人际关系。
建议：
辨明对象，对症“下药”
“欺生”的人类型很多，但归纳起来主要有三种：
1．性格激发型。
这类人未必有恶意，只是争强好胜，嘴上爱“损人”，对新人更想出风头，并非真的要有意为难你，所以对此类人的过火言谈不必理会。
2．老大自居型。
这类人要么在单位里工作的时间长资格老，要么业务水平很高，要么工作成绩突出，因此，他们对刚来的人，总爱以老大自居并指手划脚。他们往往瞧不起毕业生，希望通过教训、“指点”毕业生来满足自己“老大”般的虚荣心并树立起自己在新人中的威信。
其实这种心理很多人都或多或少有一点，你对此应该理解而不要产生对立情绪。比较现实的做法是一方面“逆来顺受”，另一方面要通过努力工作来尽快提高自己的业务水平，积极、大胆地展现自己的优点、长处。毕竟要获得他人的尊敬靠的不是“逆来顺受”，而是自己超人的实力、业绩和人格魅力。
3．利益冲突型。
有时新人的到来影响了一些人的利益。比如，做销售的会抢了老员工的客户、销售额，搞管理的会削弱一些人的权力，开发新产品的常常会因突破旧有产品设计的思路而削弱其他人技术权威性……尤其是当新人的到来会替代一些老员工的岗位时，“欺生”就更不可避免并可能会有一些火药味。
这种情况下的“欺生”对新人而言是最具有威胁性的，由此造成的紧张关系也很难调和，对此，最好的应对措施是：务必在领导规定的工作领域、任务要求、权限范围内开展工作；迅速熟悉工作、提高业务水平；同与自己无利益冲突的员工保持良好的关系；遇到“欺生时”，在不妨碍自己开展工作的情况下不要与之发生冲突，应坚定地公事公办、据理力争，必要时让领导出面“摆平”。
端正心态，埋头苦干向前看
其实与日后职场上的大风大浪相比，涉世之初遭到的“欺生”只是一个微不足道的小插曲，在事发时只需认真对待、谨慎处理、保持从容的态度即可。千万不要在事发时惊慌失措，事后又念念不忘、难以释怀，那样不但使自己难以超脱而且更是正中对方下怀。总之，对待“欺生”既不要不当回事，也不要太当回事，心态正自然处事稳。
在和对方周旋之余，新人应该努力工作，尽快在工作中提高业务水平，更多、更好地做出成绩。同时要和周围的同事多沟通，促进彼此的了解和信任，提升自己的亲和力，尽快融入集体当中。当自己的业务水平越高、成绩越突出、亲和力越强，别人就越会尊重你，而“欺生”的人对你也就不敢轻举妄动。
在职场这个激烈竞争的大舞台上，不思进取的人终将被淘汰。如果自己在工作中不能更快、更好、更多地进步，那么即使自己在涉世之初没有遇到“欺生”，日后自己作为一个平庸的人也会被“杀熟”淘汰。
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