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怎么做好绩效考核?
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第1个回答 2016-04-26
要做好绩效考核、首先的有个规章制度、即考核百分制、违反制度分别扣分考核\工作做好奖励考核等措施
第2个回答 2016-04-26
搞好员工绩效考核应注意的问题
1、进行工作分析
2、建立绩效考核体系
3、设计考核指标体系
4、选择绩效评价工具
5、完善工作绩效标准
“问道网”做的还是很专业的,你可以上他们的网站去看一下。本回答被提问者采纳
第3个回答 2020-10-22
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第4个回答 2020-10-22
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如何做好绩效考核?
答:
3、注重查核的质量和数量
。
对绩效查核目标,应寻求质量而非数量
。而对查核内容,应质量和数量偏重。描绘查核目标要防止“做多错多,不做不错”的结果,应该数量和质量两手抓。4、
合理运用查核办法
。公司在进行绩效查核的时分,挑选合理的查核办法是十分重要的,详细选用什么样的办法,公司无妨联系本身...
怎么样
才能完成
绩效考核
答:
第四,
要持续学习与自我提升
。在竞争激烈的现代社会,持续学习和自我提升是提高个人绩效的重要途径。我们应该主动参加培训课程、学习新知识和技能,并将其应用到实际工作中。只有不断提升自己的专业能力和素质,才能在绩效考核中取得更好的成绩。要注重工作态度与责任心。对于一个优秀的员工来说,积极主动、...
绩效考核
的方法有哪些呢?用哪个方法最好呢?
答:
1、工作标准法
,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了...
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