一般公司里面都是安排老员工带新员工，但有的老员工暗藏私心，不愿意带职场新员工。下面我们就来分析一下原因。
首先可能是公司氛围不好。老员工没有营造自己培养人才的观念，认为这样做会花时间成本甚至精力，然后培养的人才不一定靠得住，这样连公司都不重视，老员工也就乐得清闲，没有必要操那份心了。
也有可能是老员工认为自己会吃力不讨好。职场新员工很容易犯错误，有些老员工看他们老是犯错也急得慌，就自愿去指点一下新员工。如果新员工能学到东西，不再犯错还好，但很多人还是会依然犯错。当出现错误被责怪的时候还会说是某某告诉我这样做的，这个锅真的背的冤枉，就导致老员工再也不会去帮新员工了。
当然在同事之间存在竞争关系。职场老员工有丰富的工作经验，但是有些时候可能跟不上时代发展的步伐。毕竟老话说得好，三年一个代沟，职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是，老员工教新员工经验，但又没办法像新员工一样适应时代的发展。等到新员工成长起来了，可能会挤掉老员工的工作机会。再加上，现在很多企业不喜欢用年龄偏大的员工，老员工的生存现状不容乐观。面对工作的压力，个人发展的限制，老员工更不愿意去帮助公司调教新员工了。
作为职场新员工，更要谦虚努力，懂得主动向前辈请教，更要培养自己的学习能力，这样才能少走一些弯路，避免不必要的损失。
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第1个回答 2019-09-17
也不是所有的老员工都不愿意带新员工，主要还是看人。
但是多数老员工对新员工有一种天生的排斥感，这是因为人天然对自己不熟悉的人有一种远离感，公司是一个小社会，突然进来一个新人，还没有融入集体的时候，人们会不自觉的认为他不是自己团体里的人，所以会有疏远感。
新员工只要多主动沟通，与大家搞好关系很快就会有人愿意与你交往带你学习新东西了。
但是多数老员工对新员工有一种天生的排斥感，这是因为人天然对自己不熟悉的人有一种远离感，公司是一个小社会，突然进来一个新人，还没有融入集体的时候，人们会不自觉的认为他不是自己团体里的人，所以会有疏远感。
新员工只要多主动沟通，与大家搞好关系很快就会有人愿意与你交往带你学习新东西了。
第2个回答 2019-09-17
到时候的情况考虑有以下原因，一是带新员工他比较麻烦，因为有很多那些老员工看来理所当然的是新员工不能理解。二是如果你们的工作是属于竞争关系，也就是所谓的教会徒弟饿死师傅。三是如果建立了师徒关系，那么徒弟出的问题领导也会归结到师傅的身上。
第3个回答 2019-09-17
教会徒弟，饿死师傅！
这句话听着像俏皮话，实则是几千年总结下来的经验！
由于年轻人接受新事物比老一辈快，所以能赶上时代潮流，同样的物件在创意上要更受欢迎，更能迎合人们的需求！从而挤掉了师傅的生存空间！这就是老员工不愿意带动新员工的心理因素！
如果单位高薪聘请老员工传授新员工技术的话，那情况就不一样了！
这句话听着像俏皮话，实则是几千年总结下来的经验！
由于年轻人接受新事物比老一辈快，所以能赶上时代潮流，同样的物件在创意上要更受欢迎，更能迎合人们的需求！从而挤掉了师傅的生存空间！这就是老员工不愿意带动新员工的心理因素！
如果单位高薪聘请老员工传授新员工技术的话，那情况就不一样了！
第4个回答 2019-09-17
不是不愿意带，带会了，老员工就完了，没有人愿意要了，工资还赶不上才上班的新员工呢
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