第1个回答 2010-12-29
现如今经济发展的迅猛势头不可阻挡，然而随之而来的问题也越来越多，不论是国有私营，大型企业还是中小型企业，都面临着发展中各种各样的问题。
这就需要该领域的专业技术人才来为企业解决难题了。企业管理培训和咨询这方面的国家级水平证书大致也就那么几个：MBA，管理咨询师，人力资源管理师，经济师等。
企业的发展需要这样的人才保驾护航，不论是企业未来的发展计划，开拓领域，还是实际存在的各种难题，以及相应的应对方案措施，都需要像管理咨询师这样的专业技术人员来解决，而且，目前企业竞争的越来越激烈，不断地要求各企业提高自身，壮大自己。因此各种针对企业老总和经理人的培训也越来越多。
但是，不是每个培训机构都能实现参与培训的企业的最终目标的，这就需要企业自身去把握了，怎样才能更加便捷迅速有效地达到实际目标，一看信誉，一看师资，找合适自己的培训机构和人员，千万不要随便，这是关系企业发展的重中之重。
建议你还是到本地企业联合会去咨询下，毕竟企联的资源还比较多的。
第2个回答 2010-12-21
第一，培训是企业的一种有效投资。现在企业对员工的感情投资力度正在逐步加大。培训可以作为感情投资的重要方法之一，并且很多培训可以规定服务期，能有助于公司挽留人才。因此说培训于公司是一种有效投资，于员工意味着能学到更多的知识和技能。这是一种长期有效的消费，也意味着企业给了明天的饭碗。双方都受益的事情何乐而不为呢？
第二，培训可以提高工作效率。从实际需求出发的培训可以提高员工的工作效率。商道学院曾经认识一个一个服务员，没有参加培训之前，托盘里的东西很容易散落，而且她的托盘只能托2公斤的重量；但经过培训后，不仅托盘托稳了，而且物品重量也可以达到5公斤。这样她的工作效率就提高了，对于企业来说员工提高的工作效率就是节约的成本；对于员工自己来说，也许就可能成为她提升的资本，双赢的事情，人人都会乐意去做。
第三，培训可以规范工作流程。一个规范的工作流程能最大限度地避免错误和危险。如一个操作机器的工人，不培训他在机器时先开与后开的开关按钮，一旦他颠倒顺序或者不按流程，产生的后果也许就是机器毁坏、人员受伤，对企业造成巨大的损失。规范的操作流程培训就能提高生产的安全性，降低出错的风险。
第四，培训是陶匠。符合实际需求的培训就像一个陶匠，能吧看似没有价值的、散乱的泥土塑造成艺术品或器具。但是泥土要变成陶器是要有一个过程的，而企业对员工的培训就是这个过程，正因为有了培训，企业的优良传统和工艺才能得以传承。
培训的重要性并不仅仅在于以上几点，我想说的是：一切从实际需求出发的培训，对企业是有利的。虽然培训师需要投资和成本，单这个投资所带来的有形和无形的回报也是显著的。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。给员工合适的培训机会是人力资源工作者的责任也是面临的挑战
找个专门做培训的公司给你分析一下找一下解决问题的对策。本回答被网友采纳