搞一个扶贫企业需要考虑以下步骤和要点：
确定目标：明确你的扶贫企业的目标和使命。你可以选择关注特定的扶贫领域，如农业、手工艺品、教育等，或者专注于特定的地区或社区。
市场调研：对目标市场进行充分的调研，了解该领域的需求、竞争状况以及潜在的合作伙伴和客户。
制定商业计划：根据市场调研结果，制定详细的商业计划，包括产品或服务的定位、目标市场、营销策略、运营计划、财务预测等。
扶贫模式设计：设计适合你的扶贫企业的具体模式。可以考虑与当地农户或手工艺者合作，提供技术培训、资金支持、市场渠道等帮助，促进他们的产业发展和收入增长。
资金筹措：确定资金需求，并探索筹措资金的方式。你可以考虑自筹资金、寻求政府支持、申请扶贫基金、吸引社会投资等。
建立合作伙伴关系：与相关机构、组织和利益相关者建立合作伙伴关系，包括当地政府、扶贫项目、非营利组织等。这些合作伙伴可以提供支持、资源、网络和专业知识。
产品开发和生产：根据市场需求和扶贫目标，开发适合的产品或服务，并确保其质量和竞争力。与供应商和生产合作伙伴建立合作关系，确保产品的稳定供应。
建立销售渠道：探索适合你的产品销售的渠道，包括线上销售平台、实体店铺、批发渠道等。建立品牌形象和营销策略，提高产品的知名度和市场份额。
社会责任和影响评估：关注企业的社会责任，定期评估企业的扶贫效果和社会影响，并根据评估结果进行调整和改进。
持续学习和改进：不断学习行业动态和最佳实践，与相关行业专家和机构保持联系，不断改进你的扶贫企业的经营策略和运营模式。
请注意，搞一个扶贫企业是一个复杂的过程，需要耐心、坚持和持续的努力。同时，建议寻求相关领域的专业指导和支持，以确保企业的可持续发展和社会影响力。