安全生产管理制度
一、安全生产检查制度
安全生产是企业持续、稳定、健康发展的前提和基础。为了进一步做好安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足防范，落实责任，深化整治强化监管，推进安全技术进步与创新、真正做到安全工作以防为主，防治结合。依据《中华人民共和国安全生产法》制定本制度。
1、真贯彻执行“三级”安全生产检查制度。
2、月由安环科长带头，开采队管理人员为主对全矿各车间生产环节进行安全生产大检查。
3、查出的隐患，以通知形式下发车间责令整改，对不能如期整改的项目，将追究相关人员的责任。
4、采队必须每旬对本队进行安全生产检查一次，查出的隐患采用“三定”办法安排整改，并书面上报安全领导组。
5、体员工在工作中要经常检查和排除不安全因素，坚持现场交接班制度，有关安全生产的注意事项要详尽，准确交接清楚，并认真填写记录。
6、班组在开始工作前，必须对工作现场进行日常安全检查，发现问题立即处理上报，确保安全后方可开展工作。
7、绝安全生产检查走形式，讲过场，在查思想、查隐患、查班组基础工作的同时，对危险源(点)实施有效的控制。
8、绝违章指挥，违规操作，违反劳动纪律的现象，一旦查出严肃处理。
二、安全生产奖惩制度
为了加强安全生产管理，促进各部门认真执行和落实各项安全规章制度，达到安全工作事事有人抓、时时有人管，特制定本制度。
1、核内容：
1.1、每月至少搞一次安全学习教育活动，做好记录，对安全工作不重视，遇事相互推诿，不进行安全教育，无记录的罚部门负责人50元。
1.2、组每月要积极开展安全工作，要有安排、有内容、有活动并做好当月安全工作记录，不积极开展工作的罚领导100元。
1.3、每月至少进行两次安全检查，不进行安全检查或没有安全记录的，对部门负责人每次罚款50元。
1.4、酒，不按规定穿戴劳动保护用品的，一经发现，不许上岗，并处罚款50元。
2、处理：
2.1、起轻伤事故，取消当事人当月5%的安全工资。
2.2、一起死亡事故，部门负责人受到免职或降职处分，当班班长受到撤职处分，全公司从上到下员工每人当月5%的安全工资取消。
2.3、起重大责任事故，部门负责人受到免职和降职处分，当班班长受到撤职处分，事故责任者受到解除劳动合同处分，同时取消事故部门员工每人当月5%的安全工资。
凡发生事故必须在24小时内上报主管领导和安全领导组，如发现部门发生事故隐瞒不报要追究所在部门领导的责任，并给与部门领导适当的经济处罚。
3、励：
3.1、现事故隐患并阻止重大事故发生的酌情奖励个人。
3.2、工作提出合理化建议，切实可行并被采纳的酌情奖励提出人。
3.3、全年安全生产工作中，圆满完成任务成绩显著的，年终无一例重大人身伤亡事故的给与一定的物质奖励，并作为本部门的评选先进条件之一。奖励金额由安全领导组研究决定。
三、安全教育培训制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高职工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，特制定本制度。
1、持“三级”安全教育制度。
2、安环科组织新工人认真学习国家的有关法律、法规、劳动安全等规章制度。
3、合本矿实际情况，学习本矿有关劳动安全、卫生、劳动纪律等规章制度。
4、过不少于70学时的组织培训后，经考核合格者方可上岗。
5、殊专业技术工种，在相关文化知识培训的基础上，进行相关的安全教育、专业培训、考试及实际操作测评合格后，并取得上级主管部门上岗证方可上岗。
6、车间、班组要负责对新工人员进行上岗前的安全教育；对本矿劳动安全、卫生状况和规章制度、主要危害因素、安全事项以及操作规程等方面进行培训学习。
7、“师带徒”、“一带一”的方法，进行本岗位实际操作和现场指导安全教育。
8、组长负责本班组有关的工作性质、特点、工艺流程、操作规程等方面的安全教育。
9、关人员要不分时间，不论场合、不拘形式，经常地、反复地对职工进行广泛、深入系统地宣传、教育。
10、领导组每月要布置、督促、检查各车间的安全教育工作情况，总结交流经验，表扬和奖励典型的先进班组和个人。
11、员工每年进行一次全面、系统的安全教育培训，成绩优秀者给予奖励和重用。
四、安全生产工作例会
1、强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。
2、例会时间
2.1、月6日左右组织一次；
2.2、位每周组织一次，与生产调度会同时进行；
2.3、天一次，在班前会后进行。
3、加会议人员
3.1、全会议：公司领导及各生产车间、合作坑口（选厂）、各部门负责人。
3.2、单位：本单位班组长以上管理员工。
3.3、全体职工。
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