各个公司的资产运营部都不尽相同。除了负责集团内部固定资财外，对于子公司资产的管理各不一样。企业运营部包含市场部，企划部，财务部，人事部等：
市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用；
企划部，企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍，企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门；
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门；
人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
拓展资料：
营运部的定位：营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
营运部行使职权的工作步骤：
提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）；
制订实现目标的具体手段和办法；
明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等；
实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段；
过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
参考资料：营运部百度百科
各个公司的资产运营部都不尽相同。除了负责集团内部固定资财外，对于子公司资产的管理各不一样。企业运营部包含市场部，企划部，财务部，人事部等：
市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用；
企划部，企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍，企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门；
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门；
人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
拓展资料：
营运部的定位：营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
营运部行使职权的工作步骤：
提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）；
制订实现目标的具体手段和办法；
明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等；
实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段；
过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
参考资料：营运部百度百科
一、企业运营部包含市场部，企划部，财务部，人事部，然后看行业，还有技术部，工程部等。
二、经营部的工作职责:
（一）、部长岗
收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。
开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经
营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
对外联系、联络、接待以及公关工作。
业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。
协助做好内部管理、监控等工作。
协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。
（二）、文员岗（内务岗）
对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。
参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作。
参与对新项目进行可行性分析工作。
有关文书工作。
协助办公室日常事务性工作。
营运分为：人事行政部、资材部、业务部、财务部、运筹部、市场企划部、法务部、研发等等
市场部，企划部，财务部，人事部，然后看行业，还有技术部，工程部...等等本回答被提问者和网友采纳