坚持7个习惯，人生从此不同!
一、人的一生分为三个阶段
依赖期 这个阶段我们依赖于他人给我们想要的东西，出了什么问题，有别人给你兜着底，很多人活了一辈子，还在这个阶段，也就是我们平时说的巨婴。
独立期 我们可以靠自己的能力得到想要的有选择的权利，并且且为自己负责。
相互依赖期 我们生活在一个相互依赖的世界，优秀的领导者、团队成员、成功的关系都依存于与其他人之间的相互依赖，通过合作共赢达到更深远的目标。那些只想着自己利益的人是走不长远的。
二、7个习惯 这七个习惯中的前三个是针对于从第一个阶段到第二阶段的成长。之后的三个习惯是帮助我们成长到相互依赖期的
积极主动：同样是创业失败者的口头禅，是市场环境不好、政策变化太快、员工水平太差等等。成功者只会专注于我怎么可以让自己的公司和产品在现有的条件下更有竞争能力。如果我们花大把的时间在自己影响不了、改变不了的事情上，就会越来越消极，不断扩大自己的影响圈，缩小关注圈。他们两个重合度越高，你就会越成功越快乐。
以终为始：在你开始一件事做出一个选择之前，先想好自己想要的是什么结果，想好自己想要成为一个什么样的人，然后向那个方向努力，就向往大学实习和工作。比如我知道我想要的是和谐美满的家庭，所以即使在心情低落烦躁的时候，我也会告诉自己，面对家人要充满耐心，因为把消极的负面情绪带到家里，一定会造就不和谐的家庭关系。
要事为先：我们总是说一套做一套，明明说的是我要完成什么工作、我要拥有健康的体魄和减脂多少斤，做的却不是工作运动、科学的控制饮食，而是躺在电视面前吃零食追剧。我们懒惰的大脑总会让我们选择最容易的路径。科卫教授讲了一个时间管理矩阵，把事情按照重要程度和紧急程度分为四个象限。第一个象限是重要也紧急的，必须首先处理。第二个象限重要非紧急。我们在完成第一个象限以后优先处理。避免非重要非紧急的事。紧急非重要的事能不做就不做
双赢思维：双赢并不是老好人，而是双方利益最大化。考虑到对方的利益，但不会为此放弃自己的利益。考虑合作双方的利益，不断提升自己团队整体的协作能力，共同把盘做大，大家都有收获，也会有长期良好的合作关系，和家人也是如此。
先去理解别人，再要求被理解：比如我不会跟你说我每天写文案写到半夜真的很辛苦。因为我知道如果数据不好，是因为大家没有觉得视频对自己有足够的帮助，所以我会集中精力输出对观众更有帮助的内容。观众觉得我的内容对自己有价值，自然会关注。因为每个人只会关注对自己有价值的东西。
协同增效：每个人都有自己的强项和视角。优秀的领导者不会害怕下属跟自己的意见不同，他们会最大化每个员工的长板，让自己看到被忽略的风险，让整个团队十倍百倍的创造价值。做到这点，需要见识、视野和胸襟。
不断平衡和更新自己的资源、能量和健康
