工程总承包,是企业受业主委托,对项目进行全面把控的模式。它涵盖了可行性研究、勘察、设计、采购、施工直至试运行的各个环节,承包商需对工程的质量、安全、工期和成本负全责。这种模式可以进一步细分为几种形式:
1. EPC模式(交钥匙工程)
EPC模式,如其名,是设计、采购和施工的无缝融合。它代表了我国工程总承包的主流形式,承包商不仅要负责项目的具体设计和施工,还要确保项目的顺利运行,直至交付给业主一个“交钥匙”的工程。
2. EPCM模式(设计采购施工管理)
EPCM模式在国际上颇为流行,承包商与业主签订直接合同,负责工程的设计、采购和施工管理,通过招标选择合适的分包商。这种模式降低了承包商的直接施工风险,但经济风险依然存在,不过在一次性总报价的情况下,承包商的收益更趋于稳定。
3. D+B(设计施工一体化)
设计施工总承包,即承包商负责工程的设计和施工,同样强调全面的质量和责任,但可能侧重于在设计和施工阶段的集成管理。
EPC模式的独特之处在于,Engineering并不仅仅局限于图纸绘制,它包含了工程的全局规划和管理;Procurement也不只是简单的材料采购,更多涉及到专业设备的购置;而Construction则包括了施工、安装、测试等实际建设活动的实施。