简答跨国企业的全球战略有几种

如题所述

市场开拓、规划与发展,供应链的延伸,人才战略,本地化策略,品牌战略,产品定价权,战略合作伙伴,技术创新与运用,市场营运,集团管控与企业资源配(包含税务、关税方面),竞争竞品策略,知识产权策略与保护,品质认证体系,投资与金融战略,公益公共事业发展战略,保护人权战略(关注工会和劳动法方面),环境保护与发展战略,集团风险战略,行业发展战略等等。
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跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面:

一、跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理

这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出,跨国公司通过对外直接投资,在世界范围内进行生产、配置,并把研究与发展、采掘、提炼、加工、装配、销售以及服务等生产过程和流通过程伸向世界各地,而把最高决策权保留在跨国公司总公司,总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场安排、利润分配、研究方向以及其他重大决策分担责任。
跨国公司的管理也是经历了一定的发展过程,二次世界大战后,世界政治形势趋于稳定,许多国家都致力于发展本国经济,都在研究自己的管理之论。随着生产力的飞速发展,生产社会化程度日益提高,对管理的研究也就日渐深入,如果把众多的管理之论加以分类,大致有这样几种类型:以美国为代表的西方管理之论;以日本为代表的东方资本主义管理之论;中国的社会主义特色管理之论。从目前看来,西方现代管理思想大致可以分为七大学派,即管理的程序学派、行为科学学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派、管理科学学派和经验主义学派,以上这些学术思想形成了现代管理思想,现代的管理思想又为跨国公司的发展奠定了管理基础。

二、跨国公司向综合多种经营发展

虽然在19末期,很多跨国公司就营业额来说已经具有当今世界公司的雏形,但真正实行复数产品生产的产品结构的公司,也就是综合型多种经营的跨国公司,从七十年代以后才得以迅猛发展,其业务经营的范围形象地说,就是“从方便面条到导弹”,几乎无所不包。例如,美国杜邦公司和联合化学公司,联邦德国巴登笨胺苏打公司和赫希斯染料公司,英国柯尔兹化学公司,日本朝日化学公司和住友化学公司等化学工业公司。除了经营化学工业产品以外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。
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第1个回答  2017-05-17
市场开拓、规划与发展,供应链的延伸,人才战略,本地化策略,品牌战略,产品定价权,战略合作伙伴,技术创新与运用,市场营运,集团管控与企业资源配制(包含税务、关税方面),竞争竞品策略,知识产权策略与保护,品质认证体系,投资与金融战略,公益公共事业发展战略,保护人权战略(关注工会和劳动法方面),环境保护与发展战略,集团风险战略,行业发展战略等等。本回答被提问者采纳
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