那就要看什么程度的价格竞争了。
1,是不是同样品质的商品,如果是你很难在质量上说明什么问题。
2,你们的进货价格是否差不多,如果是的话,那么他就是在恶意压价。这个时候你就要看压价到一个什么程度了。通常来讲一个一样的产品很难通过营销手段来强调差异性,所以差异性宣传也许短期内可以得到效果,但是长远来讲不解决问题。你可以在销售渠道上做做文章看看有没有办法。因为这要看你在整个产业链里的位置了。还有就是可否在服务上有差异的可能性。否则的话,如果你抓不到他的软肋你就只有应战或者退出了。
3,应战的话,做的第一件事是搞清楚是否有利润空间,还是要靠倒补现金流来解决了。但无论是什么情况,要想赢下这场战争拼的是现金流,还有就是运营成本了。一定要想办法降低自身的运营成本从而做到敌伤1000己伤500的作用。如果对方的行为完全无法盈利的话,他也一定会想办法降低运营成本。这个时候要看大家谁先犯错误了。如果他犯了错误,那你只要抓住了就会赢。
4,如果他经营的是进口产品,而你不是的话,你可以找商务部告他倾销。相信商务部会很高兴帮你的。
因为这里并没有具体的信息,所以无法提供非常详细的策略,你不妨在上面说的事情里寻找办法。
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