根据劳动力生产率法,可以将员工投入的劳动力和他们完成的产品结果进行对比,从而确定他们的人效水平,具体的计算方法为: 每位员工的人效=产出总量÷单位时间投入总量。
在人力资源指标中,我们会对 薪酬、绩效、人员流动、招聘等各个模块进行数据分析。其中,人效是最具价值的指标。主要因为人效的指标和财务的数据关联,包含公司的营收、利润、成本等,这些往往是老板最为关注的数据。
其次, 人效的指标是人力成本投资回报的体现,能直接体现一个公司人力成本的价值。所以对于HR来说,在公司里人力资源价值的体现, 就是人效数据在行业里是否属于领先的数值。
根据行业的不同,人力成本含量指标也不一样,比如软件行业,人力成本含量为80%左右,零售行业人力成本含量为10%左右,制造业大概在7%左右。所以我们在分析自己行业的人力成本含量的时候,可根据行业的特点来进行数据的获取和计算。
时间维度就是对历年的人效数据进行对比,而且对数据的量有要求,至少需要5年的人效数据,然后进行可视化的建模。一般我们通过折线图和数据回归的方式,来进行人效和人力成本的数据预测。
另一个维度就是把企业内部的人效数据和行业的人效数据进行对标,来分析判断企业的人效指标在行业里处于一个什么样的水平。