软件风险有：需求风险、技术风险、项目管理风险、外部风险及市场风险。
需求风险是所有软件项目中存在的核心风险之一。这类风险来自于用户需求的不确定性，以及需求的变更管理不当。当客户需求不明确或频繁变更时，可能会导致项目延期、成本增加或产品不符合预期。
技术风险主要涉及到软件开发过程中的技术难题和不确定性。例如，技术实现的难度、技术方案的可行性以及技术团队的技能水平等。如果技术难度过高或技术方案存在问题，会导致项目延期、成本上升，甚至引发失败风险。特别是新技术应用的初期阶段，其成熟度和稳定性存在未知因素，这些都是技术风险的来源。因此开发者与技术团队需要具备专业的知识和技术能力进行正确的评估和应对。
项目管理风险涉及软件项目的管理方法和流程。项目管理不善可能导致资源分配不均、进度控制不力等问题。如项目计划不合理、资源分配不足或项目管理团队的经验不足等，都可能对项目的成功造成威胁。因此，有效的项目管理方法和流程是降低此类风险的关键。
外部风险主要来自于软件项目的外部环境。这包括市场竞争的激烈程度、政策法规的变化以及供应链风险等。外部环境的变化可能对软件项目的进展和结果产生重大影响，因此需要密切关注外部环境的变化，并及时调整项目策略以应对这些风险。
市场风险涉及市场接受程度、竞争状况及市场变化等因素带来的不确定性。新软件产品的市场推广可能面临用户接受度不高的问题，同时市场上同类产品的竞争状况也会影响到软件的成败。此外，市场变化带来的用户需求变化也会对软件项目产生影响，要求项目团队具备灵活应变的能力。
以上就是对软件风险的详细解释。软件风险管理是一个持续的过程，需要项目团队在整个项目周期内进行有效的识别、评估、控制和应对。通过合理的风险管理策略和措施，可以降低软件项目的风险，提高项目的成功率。