第1个回答 2021-07-11
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嘉宾：
第一部分，以人为本
一、组建临时小组：职能——负责所有元旦晚会相关事宜。
二、确立分责：主要分为，会前，会后，和现场三个部分。
会前筹备：总负责人，财务采购！节目赛选！艺术指导！串词撰稿！
现场执行：总监督！音响师！幕后引领！台上剧务！台下互动拖，或领掌！注意“主持人”算现场执行小组关键的一部分，因为他需要调动维持现场气氛和节目正常的进行。
第二部分，实施计划
会前【筹备期】
一、选节目、
评选时间，地点，评选人。
二、修改节目和排练，确立主持人。
三、统计嘉宾，做邀请帖。
四、彩排。彩排的过程中合理的编排调整节目顺序，和节目内容。完善现场工作人员的配合，和完善会场所需的道具物品。
1、彩排时间地点。
2、彩排工作人员：剧务，幕后引领（通知准备节目，督场），另外，如果没有导演的话，由主持人控制现场流程，但要另设一个监督，负责随时发现问题，并通知各个部门尽快解决问题。
3、计时，计算各节目时间，和全场会议时间。以便调整节目次序。和节目的赛选。
4、场记：记录所有在彩排中发生的问题，和所有需要在现场使用的道具，人力及物力支持。（这一点，是根据你们学校的资源和举办地点的特点，特殊安排的，要符合你所拥有的资源，每个学校都不一样，我无法给出具体方法，只有你认真彩排，问题自己就出来了。）
五、总结彩排
1、制定会场流程表。
介绍嘉宾
嘉宾致辞
宣布开始
按流程进行。
2、确立会场执行人
剧务：负责所有台上道具的准备、摆放、换场
引领：负责通知演员提前准备登场。
音响：负责声音，播放器的正常运行。需要另需1或2名音响助理，按节目顺序，准备所需配乐，调音，等音响支持。
总监督：发现现场突发问题，随时通知责任部门，协调解决！（需要两个助理）
摄像摄影：
主持人：应对节目突发情况。
要事先做一些准备。
比如，停电怎么办？音响不响怎么办？演员忘词了怎么办。演员有事无法出席怎么办。会场有人发生冲突怎么办？这些是在彩排后总结的。
六、采购
采购是一直都在做的事，可以和所有工作同时进行。彩排后更确定了需要什么不需要什么。做好预算，控制开源节流。
第三部分：现场【主战场】
现场很简单：一切按着最后一次成功的彩排严格执行。
第四部分：会后【把事做漂亮】
最后的战役：清扫战场！
附录1：人员名单，联系方式，职责。
附录2：预算报表——预计所有与本次活动有关的支出，包括购买物品的名称，单价，合计，和工作人员的消耗，比如水，饭。
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大概内容就是这些。
这里有一些很关键的事情。
1、关于晚会形式！是否有创新的形式，比如不再是死板的主持人串场，围绕主题，构思一个主线的串场。大学生的晚会要有活力，别弄的和机关厂矿的表彰大会似地。
2、关于人！在现场什么事情都可能发生，遇到事情先问是谁负责，但是不是为了埋怨他，而是只有他最清楚如何解决，然后马上联系并解决！不要批评失职，要马上和有关人员协助尽快解决问题。之后的事都放在会后再说、（一般会后就没什么可说的了，因为成功的喜悦会冲淡所有矛盾）
3、关于事！快乐为本，团结一心！一切都不重要，好好享受这次难得的战斗！让摄影师把电池带够了，少照这一张，就是一生的遗憾。
4、关于策划！因地制宜，拿来主义，根据自己学校和班级的具体情况，灵活改变。本回答被提问者采纳