词义不同:
1.“授权”指把权力委托给他人或机构代为执行。
2.“受权”指接受国家或上级委托有权力做某事。
施事和受事的区别:
1.“受权”,主语是受事,是你被别人交付了权力,是别人给你权力。
2.“授权”,主语是施事,是你把权力交给别人,叫授权给某人。
扩展资料:
授权:
授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
授权的意义:
1.明确组织成员之间的关系。
2.使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
3.为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。
4.能够提高决策的效率。
5.能够提高企业组织成员的士气。
“授权”:是你赋予某人或某组织权限。
“受权”:是你被赋予某种权限。
说白点,前者是你给别人,后者是别人给你。
拓展资料:
授权的概念:
授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权具有四个特征:
首先,其本质就是上级对下级的决策权力的下放过程,也是职责的再分配过程。
其次,授权的发生要确保授权者与被授权者之间信息和知识共享的畅通,确保职权的对等,确保受权者得到必要的技术培训。
三是授权也是一种文化。
四是授权是动态变化的。
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