27种盈利模式

如题所述

36种盈利模式:
1. 价值链模式:
- 价值链分拆模式:定位于分拆后价值链中的最优环节。例如,微软切入IBM一体化PC价值链。
- 价值链挤压模式:将价值链的某个片段外包出去。例如,耐克将运动鞋的制造环节外包。
- 价值链修补模式:改善那些阻碍企业创造价值的、业绩不良的上下游企业。例如,丰田通过培育供应商实现即时供应链反馈。
- 价值链重新整合模式:重新整合价值链,控制系统中的赢利点。例如,可口可乐从经营价值链的20%(原浆和广告)发展到经营价值链的80%(从原料到分销)。
2. 客户模式:
- 客户定制模式:根据客户的特定需求提供定制化产品或服务。
- 客户分类模式:针对不同客户群体采取不同的营销策略和服务。
3. 渠道模式:
- 渠道拓展模式:通过增加销售渠道来扩大市场份额。
- 渠道整合模式:整合线上线下渠道,提供无缝购物体验。
4. 资源模式:
- 资源整合模式:通过整合内部和外部资源,提高效率和降低成本。
- 资源独占模式:通过控制稀缺资源来建立市场优势。
5. 产品模式:
- 产品创新模式:不断推出新产品或服务以满足市场需求。
- 产品多样化模式:开发多种产品以满足不同消费者的需求。
6. 组织模式:
- 组织扁平化模式:减少管理层次,提高决策效率。
- 组织矩阵模式:建立跨部门合作的矩阵型组织结构。
7. 巨型模式:
- 规模经济模式:通过扩大生产规模来降低单位成本。
- 范围经济模式:通过提供多种产品或服务来共享固定成本。
8. 知识模式:
- 知识共享模式:通过共享知识和信息来提高组织竞争力。
- 知识创新模式:通过研发和创新来建立技术优势。
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