1、直接转换法。
在指定的时间点，停止原系统的使用，启用新系统，这种转换方法的优点是转换过程简单快捷，使用的费用也很低；缺点是使用这种转换方法具有很大的风险，仅适合小型信息系统的更新。
2、并行转换法。
这种方法缺点是费用高，优点是安全保险，适合中大型企业和财务管理系统使用，能够更多的保存可能丢失的数据。
3、试点过渡法（分段转换法）。
这种方法优点简单安全，成本也很低，缺点是可能存在新旧系统出现冲突的情况。一般的信息管理系统建议使用该方法进行系统更新。适用于较大、重要性较强的系统的切换。
扩展资料：
系统作用
1. 管理信息是重要的资源
对企业来说，人、物资、能源、资金、信息是5大重要资源。人、物资、能源、资金这些都是可见的有形资源，而信息是一种无形的资源。以前人们比较看重有形的资源，进入信息社会和知识经济时代以后，信息资源就显得日益重要。
因为信息资源决定了如何更有效地利用物资资源。信息资源是人类与自然的斗争中得出的知识结晶，掌握了信息资源，就可以更好地利用有形资源，使有形资源发挥更好的效益。
2. 管理信息是决策的基础
决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的了解才能做出正确的判断和决策。所以，决策和信息有着非常密切的联系。过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策的失误，越来越明确信息是决策性基础。
3. 管理信息是实施管理控制的依据
在管理控制中，以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作，也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划，依靠信息来实施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是没有很好地掌握全面的信息。
4.管理信息是联系组织内外的纽带
企业跟外界的联系，企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系，使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。所以，它是组织内外沟通的一个纽带，没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作。
参考资料来源：百度百科--管理信息系统
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并行切换方式：安全可靠，但费用和工作量都很大，适用于较复杂处理的中型系统
分段切换方式：既保证了可靠性，又不至于费用太大，但对系统哦设计和实现都有一定的要求，适用于较大系统
参考资料：论述系统切换的三种方式的优缺点
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