如何找一个合适的精益生产推行专员

如题所述

JIT专员的职责:
1.负责对流水线员工的培训。
2.引导组长早会的实施及监督。
3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。
4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。
5、负责对高层管理的有效沟通,使须改善的项目得到有效认可。
6.现场整体的合理规划,并列出平面图。
7.周月报表、周月总结、整体计划、整体总结的编写与制定。
8、引导相关管理人员组织召开周例会、月例会。
9.编写、整理、各种培训资料及推行方案。
10.对各层管理人员JIT意识、品质意识、5S的培训上课及引导如何实施。
11.负责各种管理板的实施及正确引导各部门如何应用。
12.引导各部门如何配合缝制车间的生产。
13.监督及引导辅导老师的日常工作。
14、负责对定单全局的掌控。
15、负责对辅导项目的效果总结。
从上述职责中我们可以看出,有以下8点是你必须考虑的:
1.看他有没有做领导的气质,因为他需要经常和下边的一些主管打交道,有领导气质容易让人信服,让人接受;
2.看他的思路是否清晰,只有自己的思路很清晰才能指导别人;
3.看他的语言表达能力是否够强,这样才能有效沟通;
4.看他的全局意识是否到位,这样才不至于拆东墙补西墙;
5.看他对精益的理解是否全面,因为精益本身是一种思想,一种体系;
6.看他的精益推行手段是否多样,是否有效,对相关工具是否熟悉;
7.看他的目标规划能力和总结报告能力是否强势;
8.看他的组织协调能力是否符合要求;
参照以上八点希望你能找到一个满意的JIT专员。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-01-25
看他有没有IE的相关经历,如果是IE科班出身更好。还有对LEAN 的理解,比如说相关工具等。
第2个回答  2011-01-24
首先看他的了解,经历,其次看他的遇事解决问题的能力!
第3个回答  2011-01-24
看他的项目经历,年龄,和对精益推行的理解
不过,首先您要很深入的了解精益
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