物业经理和物业项目经理的区别

Question

物业经理和物业项目经理的区别

Answer 1

物业经理和物业项目经理的主要区别有：
一、 两者的能力要求不同：
1、物业经理能力要求：良好的沟通和社交能力；严谨的信息处理能力；敏锐的观察和思考能力；较强的组织策划能力；良好的操作协调能力；合理的监督管理能力；
2、物业公司项目经理能力要求：具有申诉能力；效应；沟通能力；适应性。
二、 两者的概述有所不同：
1、物业经理概述，物业经理是从事物业管理的专业人士；
2、物业公司项目经理概述，是指企业以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系，设立的重要管理岗位，全面提高项目管理水平。
物业项目经理负责某一个项目的，物业部经理是统筹整个企业的。
物业管理企业应利用职业经理人的优势，通过组织实施社会专业服务资源，为业主提供服务。这就需要重视和发展专业服务市场，使专业服务市场走向成熟和规范。只有这样，物业管理经理才能真正按照专业要求代表业主实施质量监控，有效利用整个社会资源，提高为业主提供的服务质量。
物业管理的责任范围在辖区内，但不只是辖区内的物业管理。涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公安、公安、市政、城管、监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理的职业经理人，我们必须按照合同要求，通过优质的服务来提高企业的效率。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》
第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案。（三）拟订公司内部管理机构设置方案。（四）拟订公司的基本管理制度。（五）制定公司的具体规章。（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。