实地培训时,90后员工爱表现,但80后员工不爱表现,只会默默工作,士气无法凝聚,店长应如何分别激励90后和80后员工
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追ç说å°æ²éå°±è¦å ·ä½å°ä¸åç人äºï¼ä¸ªäººå·®å¼å¤ªå¤§ãæ»ä½æ路就æ¯æä½ä»ä»¬çéè¦ï¼å°½éç满足ï¼åæ¶æä½å ¬å¸çè¦æ±ï¼ä¸¤è ç¸ç»åï¼å°±å¤ç»é¼å±åå¹³å°ãè¿ä¸ªè¦é ä½ èªå·±å»ææ¡åå®è·µæ»ç»äºãä¸æ¯ä¸ä¸¤å¥è¯å°±è¯´çæ¸ æ¥ç
能不能说具体要怎么做
怎么沟通
追答需求就是看在你的权限内能满足或达到他们个人的什么期望
至于沟通方式有很多
1、正式沟通,上班时间抽个时间一对一面谈
2、非正式沟通:吃饭,上下班聊天形式开展
3、问卷:设计几个问题,然他们回答
4、写工作计划,重点让他们提意见和想法之类的
要聊什么
能不能说具体要怎么做
怎么沟通
追答要求90后多做,鼓励80后多说.
追问怎么和她们说,我是做销售的,卖鞋子
追答分组(eg:1个80后2个90后…)实行奖惩制度,赏罚分明i